企业发展一定有规律，经营在先，管理随后，这个顺序千万不能搞错。很多中小企业遭遇到发展瓶颈，尤其是当下面临经济下行产能过剩行业内卷竞争加剧的阶段，老板就会停下来思考，为什么我的员工没有动力喜欢踩点上班，总是务虚摸鱼。
为什么干部这么多人效这么低？为什么产品服务总是出问题，为什么人才进不来也留不住？为什是我的管理出了问题，于是很多老板就开始潜心研究学习，引进各种管理方法设计流程标准定岗位职责定绩效方案，引进空降兵提升，内部管理结果是不管理，公司还能缓慢前进。
现在管理不仅效率越来越低，还越管越乱。这是因为你违背了企业发展规律，管理在先，经营随后，本末倒置抓管理的后果，中小企业赚钱一定是第一位的。
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