在法律上是法不容情，然而，在企业管理中，过于遵守规章制度，只会给人一种刻板严苛的印象。中小微企业的员工需要自我定位，需要发自内心的想去做更多的事。也就是说，在中小微企业发展过程中，用积分制管理去激发员工的积极性主动性，比用制度去约束员工更加有效更加有意义。积分制管理强调要允许员工在企业底线范围内犯错，如果不给予员工任何犯错空间，往往会逼得员工无法坚持。
当前企业管理都强调人性化管理，而人性化管理就是允许人情的存在。企业管理毕竟不同于法律法规，在按制度办事的前提下，也要允许管理人员根据特殊情况特殊处理。随着社会发展进步。企业所面临的情况会越发复杂，生硬的制度往往不适合解决所有问题，而且制度适用的阶段也是有局限性的。因此，淡化制度，用积分制管理，给予干部员工一定自主权十分必要。
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