说服领导到底有多难呢？百分之九十的人会觉得你的领导多多少少有些固执了，因为你觉得很难说服他，明明你的点子很好，但他就是不愿意采纳呢？还可能觉得你在冒犯呢？难道领导派的认为不合理就不能提出来了吗？是不是觉得很苦恼？那怎么样才能让固执的领导乖乖听话，其实有套路啊。说服的方式呢比说服的内容要重要的多，有文献研究表明，成功说服领导所用的论据占比还不到百分之十，更多的时候说服领导靠的是选择的时机和你用的方式。当领导提出他的观点或刚分配完任务的时候，你如果觉得不对，就立刻反驳。那这样的话呢，无论你的理由再充分领导，他首先能感受到是你在冒犯不爽呢，是正常的反应啊。
那如果你过了一天再提出你的想法和理由，而且呢私下再和他商量，他很可能会觉得你说的有道理啊，他也是更容易接纳你的建议。所以呢首先要避免当场反驳领导啊，因为人类呢天生就有一套反说服的系统。当感到有人在试图说服自己的时候，内心的雷达就会立刻开始工作，那么他就会聚焦于如何去Diss你的观点。所以呢要让领导听劝，第一步应该是选择时机，关键词是不要当场反驳，更不要当众反。第二点呢是要用合适的语气表达，把我觉得这样会更好啊，把它改成您觉得这样会不会更好呢？让提高领导对最终决策的一个参与度，把自己的想法植入到领导的决策中。让领导自己说服自己。
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