任职资格是指为了保证工作目标的实现，任职者必须要具备的素质要求，一定要注意这里的一个关键词是必须，也就是如果一名员工要从事某个岗位的工作，任职资格就是其*的资格条件，一般又将其称为门槛素质，就迈过了这个坎儿，你才有资格从事该岗位的工作，任职资格在人力资源管理中的意义很大，是选人用人的基本依据，是进行培训需求分析的基础，是提取绩效指标进行薪酬岗位评价的关键维度，也是进行人才盘点的必备条件。但很多朋友不知道任职资格应该怎么写，分享一个五维度框架：
第一，理论知识。就是这个岗位需要在职员工具备哪些具体的知识？
第二，专业技能。及这个岗位要求员工掌握哪些具体的操作技能。
第三，身体条件。尤其是一些特殊出岗位，一定不能忽视这个点。比如需要长期出差，应酬接待的，工作强度比较大的，那么员工的身体条件就是必须要考虑的要素。
第四，心理条件。包括员工的价值观、自我形象、工作动机等等。
第五，经验条件。包括学历、工作经验、项目经验、培训经验等等。
只要按照这五个维度，逐一进行补充，一个岗位的任职资格就逐渐清晰了。
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