实现职场跃升都有哪些关键因素？其实毫无疑问，最核心还是业绩，没有业绩就是无从谈起嘛。那个问题的背后，更要讨论的是有哪些驱动因素，让我们业绩能做的更好，我认为呢实际是四大要素。
1、还是价值观。有人说啊在职场当中就得懂得一些职场的这个套路或者职场的打引号的智慧。我确实不太认同，阿谀奉承，溜须拍马啊，没有意义，我觉得还是要有一个好的价值观，是能够给到大家一些信任，或者说大家能够给你信任。而这个价值观的背后，就是跟公司的企业文化能够很好的匹配在一起。而匹配的关键是不是选择你一定要选择一个价值观比较正的公司，然后和公司企业文化一起匹配上这一点就达成了。
2、要持续的学习非常非常重要，尤其是现在瞬息万变啊，我自己也是个学习者，包括线下线上很多课，确实有每天八小时的工作时间。那有句话也一直在讲嘛，说晚上的四个小时，就是你和别人最后差距的那四个小时，你是在学习。如果是在喝酒聊天或者参加一些没有意义的酒局饭局，那你就会比别人更优秀嘛。所以你能不能让你的时间花在更宝贵的时间上去适应这个变化，也是在公司要适应变化的时候，你能不能崭露头角的关键，所以叫持续的学习。
3、团结，不管你作为管理者，能不能团结你的下属，还是你作为管理者，能不能团结你的评级，甚至你作为管理者，能不能做好向上管理？团结好你的老板都非常重要，没有一家公司的初衷，是希望大家内耗的，但是有很多公司走着走着就开始内耗起来了。这个时候你如果展现出了团结的一面，公司的老板，他也会更加的信任你，所以是团结。
4、用好老板，这个也很关键。因为有人说那老板嘛，我就得听他的，他说什么我就干什么。那不可否认，有很多指令型的管理者，他确实是这样的，也许你干的不会太差。但如果你能有一个赋能型的上级的话，你一定会干的更好。你在那获取的不是指定，而是他给你的帮助。所以用好老板的背后的含义是能够用好老板的帮助。这个帮就包括什么，他对你的指点，他告诉你的信息，他背后能够给予你的资源。所以你不要把上级当成发布指令的这么一个角色，而是当做你获取资源，获取信息获取经验和技巧的那个来源，当做一个榜样，你就会打开自己的天花板发展的更好。
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