开会时走神领导问我什么想法，怎么说？首先呢？肯定是建议不要走神，但有的时候确实这个会啊开的时间比较长，也难免。那应对方法呢也有说啊顾左右而言他，就比如说哎你谈谈最近公司的一些情况啊，要不然我就直接就说对不起我走神了。或者还有什么赶紧问问同事，我感觉那个谁谁谁听的很认真，要不然请他来说一说，我听一听。这些呢未必是一个好的方法，比较推荐的是什么呢？其实叫做当别人问你答案的时候，你可以还他一个问题，你可以反向提问。
1、首先你肯定知道这次会议的主题是什么吧？比如说我们这次谈的是关于周年庆典如何举办的事情。那你可能在周年庆典的举办当中，你会有一些思考，有些疑问嘛，那老板问你的时候呢，你先不着急回答，首先把你的疑问先抛出来，你可以说你老板其实这个周年庆啊，我一直有一些疑问，我能不能先问一下我们这次到底规模的定位是要搞大排场，还是说做的少一点，精致一点。
2、当你在问题的时候，老板就会把他的观点再说一下，慢慢你就会进入到这个状态里面去。当然事实上呢这么去介绍啊，这也不是我的初衷。所以我建议你是开会别走神，这是最好的。或者说如果真的会开的特别冗藏枯燥，在会后的时候跟老板提建议，你说以后咱别开这冗长的会啊，这样可能好一些。
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