咱们看高启强一句，大家都在说的话叫读孙子兵法品启强人生。所以很多人呢都认为高启强呢，就是学了孙子兵法，所以那么牛有很多计策，有很多出其不意的方式，能够在金海是屹立不倒。坦率讲这种观点的小伙伴是真正不懂孙子兵法或者误解了孙子兵法，甚至于说是强行的把孙子兵法臆想出来的内容和高启强联系到一起的。为什么呢？因为孙子兵法根本就不是在讲计谋，不是在讲计策，而孙子兵法是讲一个重要的叫做计划。孙子兵法的作者叫孙武。孙武在写这本书的时候，他是一个编辑，而不是真正的作者。他把过去很多人写的兵书给他整理出来，然后形成了一套叫孙子兵法，直到后面他再有了打仗经验，他才修订了一次。所以当他把别人整理过来以后呢，他在这个书里面体现的思想是什么？是能够在打仗的时候，核心的一句话叫胜兵先胜而后战，败兵先战而后求胜。

什么意思呢？就是你要打胜仗的话，预先因为你计划做到好，你在还没有开始战斗之前就能确定你已经能够胜券在握了。但是败兵就是你仓促上阵，你根本没有任何的准备打仗的时候边打你再边想我怎么调配资源，怎么来得及呢？所以孙子兵法实际上讲的是计划对于职场的应用已经很明确了，就是你能不能在职场当中做好你的计划，你的计划，包括你的工作计划，你的学习计划，包括你的未来发展的计划。这些都是对吧？你说我的工作计划，那就说一个点，但有人会讲就是说做计划是不是要很庞大，做word文档写的满满的几千字，不用越简单越好，越简单越好，执行越简单，越容易坚持。比如说看看我自己，我是一个很愿意计划的人。在每年年初我会想一想，我这一年重要的事情是什么？我会去罗列一些相关的事情，每每月的时候我也会进一步这个事项给细分。有人说我是不是每天要做计划，每天你可以思考计划，你不用写，但我会一个小习惯是什么呢？比如说今天早上我要开始工作，今天早上或者头天晚上我会想一想，我第二天或者我当天大概要做什么事情？我在脑海里面会列出三到五件事情，包括想想它的优先级，其实这也是个做计划的过程。

你有这个动作和没有这个动作它是不一样的。因为当你有这个动作的时候，你想我今天至少要完成三件事情，那你就会把它优先级放在前面，你确保你今天一定是会有三件事情的结果拿出来。但你不想这个的话，你到了公司，然后你就开始干边干边想，要不就要败兵先战，而后求胜嘛，你先干起来再想你今天要做什么，你最后得到的结果可能就不是三件事情的结果，你可能又被喊断的时候，你别人来找你说，哎，我有事找你，你说那行吧，反正我也没想好，我今天干什么我就帮了。但是要等到最后快下班以后哦，完蛋了，有些事情还没做，你的时间效率也不是最高。所以你说孙子兵法对职场的帮助是什么呢？就是一个词叫做计划，能不能做好计划？而且我们在重要时间节点可以做详细的计划。在每天的工作当中，有没有一个思考事情的过程？那非常简单，因为简单，它比较便于执行，而有这样的思考和没有思考是不一样。