项目有一个特点渐进明细，有可能甲方在最开始的时候，没有想清楚，没有搞明白要什么，经过你的方案的提点，他终于知道了，你想的跟他想的不一样。
一、这不代表甲方的想法是错的，而是有一个不断认知，不断挖掘，不断细化的过程。
二、有些这个需求，如果非常的不合理，那作为项目经理而言，要严正的去提出来。
三、从去处理的角度上面，先不要简单定义是否合理，而是看是否有助于项目的目标最终的实现。
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