初创企业的顶层架构的持续完善。随着初创企业生存问题的解决,传统职能部门如:人力资源和财务管理,逐渐变得重要性,需要被建立,并纳入企业的顶层架构中,这些职能部门为企业提供了必要的人力资源,支持财务管理和风险控制的功能,确保了企业的能力运营和可持续的发展。在构建顶层架构时,企业家需要仔细考虑,如何构建一个高效且协同的领导班子,这涉及到如何平衡核心业务支柱,和传统职能部门之间的关系,以及如何在不同维度上呈现业务支柱的复杂性。
总之初创企业在不同发展阶段,对组织变化的需求会发生变化,通过合理的顶层架构的设计,企业可以平衡核心业务支柱和传统职能部门之间的关系,实现高效协同的运营和发展。
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