第一，杀首立威。把第一个和自己作对的人干掉，*打出头鸟是最常见的一种方式，即便能力强业绩好，领导为了立威，必然拿他开刀，大家都没意见，就你跳出来，如果领导不及时加以制止，就会形成破窗效应，导致局面难以收场。
第二，杀大立威。把部门资格最老的那个人清除，碰就碰带尖的，磨就磨有能的，搞定一百个弱者，不如拿掉一个强者，总有人摆不清自己的位置，曾经做出的贡献够大，能力也强，影响力也不小，如果这种人跳出来跟领导叫板怎么办？两个字必须清除。
第三，杀亲立威。给部门自己最亲近的那个人处罚，有些人仗着自己跟领导关系好，不把制度流程放在眼里，对领导也没大没小的，一点尊重感都没有，那领导通常就会拿这种亲近人开刀，摆出一个铁面无私的姿态，让大家知道，跟领导关系那么好，都不留情面的惩戒，再看看自己的关系，哎呀我都没到那个份上，如果我随便造次，那不就BBQ了吗？所以这就达到了领导立威的效果。
第四，杀弱立威。把部门能力最弱的那个人废掉，对弱者而言，要么你有价值，要么你有态度，两者都不具备怎么办？那就成为领导立威的道具，一点都不奇怪。
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