项目管理专业人士，将在未来扮演越来越重要的关键角色，那么项目管理者，应该具备什么样的能力，才能应对将来的挑战？项目经理应该具备三个维度的能力：
一、环境能力。
二、行为能力。
三、技术能力。
可以理解认之为：
一、在环境下面注重行为能力和技术能力的项目支撑和匹配。
二、一个人才三角的模型，提出项目管理的技能，领导力和战略商务管理的技能。
三、应对突发事件，最重要的是随机应变的能力，在这个优劣更加迅猛的时代，项目经理需要更加敏捷，才能应对每一次的挑战。
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