很多同学面试被待定、被淘汰，其实都是因为，在面试环节抓不住重点，没表达清楚，初试 hr、复试直属领导、终面大老板，这三类人的面试，关注重点完全不一样，所以准备面试的逻辑，也应该是更加有针对性的。
一、初试 hr ，都是在做关键词的对标。啥是关键词，不是你做过这个，做过那个，而是你所在的行业、你所了解的产品、你所熟悉的技术，还有你的职责范畴，因为 hr 无论是在筛选力，还是在面试沟通，他们没有能力去分析你的专业能力深浅，他们就是在做关键词的匹配，他们并不会关注你做了什么，更加关注的是你有哪几项工作职责，有的时候被淘汰，并不是不优秀，而是没有说清楚，hr 搞不懂。
二、复试直属领导关注什么，他们不关注你做了什么了，他们开始关注你为什么要这么做了，所以当你复试的时候，一定要讲清楚自己的思考，多去解释，这个方案为什么要这么做，结果为什么会是这个样子，这个结果对我们又有什么样的好处，因为他在给自己招人，能不能完成业绩，完全看自己下属能力如何，所以你是否是一个善于思考，并且有专业能力，能力还强，而且还能服从领导命令的员工，这会是所有直属领导，重点在面试当中考察的要点。
三、终面那简单了，终面领导考察的不是细节了，考察的都是你的宏观思维能力，对行业的理解，对政策的解读，对其他竞品公司的熟悉程度，还有对客户需求的把控，动不动就是一张嘴，你对行业怎么看，你对政策怎么看，要么就是一张嘴就问你，对自己岗位的价值是什么，又或者你觉得你的工作对公司有什么帮助，这些问题其实都可以提前准备好的。
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