2023年是后疫情时代的第一年，是企业发展至关重要的一年，年初大部分企业在制定战略时，都已经改变以往激进的策略，转变为稳健发展、稳健增长，这主要是基于市场红利消失、国际局势动荡、融资趋向谨慎、智能技术的迭代，都在导向企业从机会驱动的野蛮增长，转向自我造血功能和降本增效的精益增长模式，未来企业竞争的关键在于以下三大核心法则：
一、资金效率决定企业生死。当风口来了，企业竞争的关键是什么？美团为何能够从千团大战中胜出，OFO、每日优鲜为何从独角兽一夜之间被资本遗弃，赶集网又是如何起死回生和58战略合并，这一切的背后比拼的其实是资金效率。
二、客户价值决定商业成败。赢得了竞争，是否就能够走向持续发展，其实不然，手机厂商诺基亚、照相机制造商柯达、录像带制造商JVC，为何从行业神话走向破产，大润发为何赢了所有对手，苏宁银泰为何成了行业大佬，但又委身给互联网大厂，这一切的背后其实比拼的是客户价值。
三、组织能力决定成长上限。已经走向持续发展，还想不断进阶靠什么，滴滴出行、58同城为何遇到增长瓶颈，停滞不前，链家如何从一家房产交易中介成为居住产业数字化服务平台，阿里、腾讯、华为又是如何从单一业务演变为多元化业务生态的行业巨头，这一切的背后其实比拼的是组织能力。
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