什么是绩效合同？它是由员工，在绩效考核周期开始前，与公司签订的对于自身绩效达成的承诺，因此又称为绩效承诺书，签订绩效合同有一个基本前提，就是公司与员工在考核目标上达成了共识，它的作用体现在三个方面：
一、绩效合同可以让员工和企业，更加清楚自己在考核周期内的责任。
二、可以在一定程度上，提升员工完成目标的意愿，毕竟谁都不愿意说话不算数。实践证明，是否签署绩效合同，对于最终绩效结果的达成，会产生直接的影响。
三、可以作为后期，对绩差员工，进行调薪调岗的依据，降低企业的劳动风险。
而一份完整的绩效合同主要包括八项内容：
一、员工基础信息。如员工姓名、职位、所属部门、直属上级等等。
二、合同期限。这个期限一般是指一个完整的考核周期，当然也可以既签署年度的长期绩效合同，再签署每个月的短期绩效合同，但一定要记住，这个期限一定是要包含完整的考核周期。
三、考核指标及标准。具体又包括了该员工当期考核的指标名称、指标定义、指标的计算公式、指标的考核标准、不同指标的权重五个方面。
四、奖惩措施。也就是如果员工做得好，可以获得什么奖励，做得不好又需要接受什么惩罚。
五、重点工作计划。也就是该员工为了达成绩效目标，在考核周期内，会采取哪些具体的工作措施及行为，要达到什么标准。
六、索取资源。即员工需要公司，或者部门领导，为其提供哪些支持。
七、实际考核结果及意见。该项内容是在考核周期结束以后，对员工当期最终的实际绩效成绩进行记录。
八、签字确认。
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