零售经营必备的能力门清，具体内容如下。大部分传统渠道的经营依赖上游产品，产品好卖门店就好赚钱，基本没有话语权和靠智力赚钱的能力，听天由命。市场竞争和营商环境变革使过去经验和模式失去价值，经营者必须面对现实解决问题。门店健康经营必备的两个能力。
一、清晰客户的需求。门店生存因客户有需求，从产品稀缺到过剩，依靠进销经营的门店面临挑战，包括电商竞争、跨界和新机制出现等，导致经营困难。核心问题是对客户需求关注不够，傻瓜式销售将越来越难，不重视、不研究客户的门店更艰难。大部分门店需解决客户进店问题，而非产品问题。因此要搞清楚本地客户需求，产品解决什么问题及如何解决，有清晰认知才能找到解决方案，保障经营与生存。
二、清晰自己的能力。大家能看清别人问题，但难看清自己短板，不仅是自信心问题，更多是不能深刻剖析自己、找问题并改变。这包括认知能力、资源整合能力、团队管理能力、客户运营与服务能力等，是系统化的转型和变革能力。只有改变自己，通过自己干、借力干、借智干的模式，才能有效增强能力，实现经营转型和模式创新。门清才知经营之道，才有可持续发展的机会。
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