很多公司战略好、计划完美，但结果不尽人意。管理大师*・*年轻时在伦敦一家银行工作，他写了一份重组计划给上司，上司却叫业绩最差的记账员路易来看计划，如果路易能轻松理解就执行，否则计划可能太困难无法落地。
这说明在计划每件事情时，要考虑到傻瓜是否能理解，因为任何任务最终总是由一些傻瓜来完成。公司决策者制定再好的战略和完美的计划，如果不切合实际、不考量团队执行能力，最终也只是镜中花水中月，永远落不了地。
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