最近几年，前几年会赚钱的老板这几年大多不赚钱且进入迷茫状态。原因是消费者习惯改变而老板未改变，产品和模式转变速度比消费者慢会导致生意累。提前转变和布局则会游刃有余，转变指的是数字化转型，其本质是提高效率。中国未来五到十年商业领域的创新在于降本增效，进驻大平台做线上销售的企业买数据贵，线下传统企业获客模式效率低，利润给销售人员多。传统企业数字化转型的核心包括实体店引流获客、成交锁客、分销裂变、招商代理等问题。
如品牌和平台不能赋能经销商实体店，就将失去数字化转型的机会。实体店需要将产品上线，但存在如何上线、员工如何在线销售、客户看了产品后如何成交、在哪里成交、如何付款、如何锁定客户让其复购、如何推荐异业联盟产品且不让客户反感、如何让客户转介绍并引流其朋友到小程序等问题。这些是实体店数字化转型的核心，小程序软件若老板和员工不会使用则毫无用处。大把实体店将被淘汰，留下的必须进行数字化转型，品牌和平台能实现厂商一体化、线上线下一体化的将是接下来十年的大赢家。
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