面试官问 “你和领导有分歧咋办”,不是要听或不听的答案,而是想考察解决问题、分析、沟通甚至管理能力,回答可按三步:
一、找原因。首先详细了解意见不一致的原因,如立场不同、信息差或优先级不同,明确原因可避免情绪消耗。
二、做选择。基于原因分析拿出解决方案,可能补齐信息差后选择老板方案,也可能结合两人想法给出新建议,核心是站在团队利益基础上。
三、合理表达。找合适时间和老板表达,心平气和准备好素材,若老板仍坚持自己的想法,因相信他看到真相的可能性更大,所以会选择执行。
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