每次有提拔调动的机会，很多人都符合条件，为什么领导会把机会给小王？从领导的角度来看，他提拔晋升一个下属，最终的目的肯定是反馈于他自己，这是规律也是人性，如果领导提拔你得不到更多的价值，那他为什么要提拔你？提拔晋升的基本逻辑是：
第一，你要符合晋升的基本条件。
第二，要有与你相适应的区岗位空缺。
第三，要有能拍板说了算的领导力挺你。
下面的人工作干得都差不多，有力挺你的领导就显得非常重要，因为人事调整的权力，不在下面而在上面，实际上，领导的个人意见，比我们想象的还要重要，领导想提拔谁，往往谁就能往上走，如果单靠工作就能进步，那领导的作用怎么凸显？领导也是人，是人对于感情都有私心，所以提拔晋升的关键是领导认识你、熟悉你、了解你和你有交往、联系，但现实生活中很多人都只知道埋头苦干，不知道主动向上链接，虽然这类人工作干得不错，但提拔晋升永远都轮不到他们。你想想，假如你是领导，你会提拔一个你不熟悉不了解的人吗？不可能，你也会喜欢这种积极向你靠拢，遇事喜欢向你请示汇报，帮你掌控全局的人。
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