作为创业者,都希望企业和员工共同成长,但面对员工懒散的情况,该如何管理呢?
一、首先,要从员工角度出发,了解其真正痛点,因为懒散可能源于员工缺乏自信、职业规划或激励等,所以需为员工提供更多关注和支持,助力他们发掘自身潜力与价值。
二、其次,要建立友善亲和的工作环境,这涵盖物理环境改善与人际关系处理,让员工有归属感和被尊重感,从而愿意为企业和团队付出更多努力。
三、总之,创业者要与员工紧密联系,了解其真正需求和痛点,使员工感受到尊重与关注,共同打造友善环境,实现共同成长与更大成功。
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