某互联网企业采用量化指标（如用户增长率、转化率等）与主观评价（如创新能力、团队协作等）相结合的绩效管理方式。通过定期数据分析和 360 度反馈，实现对员工绩效的全面理解，提升团队整体效能。优化建议。
一、明确权重分配。依据岗位特性和组织目标，合理设置量化指标与主观评价的权重，确保评价体系平衡。
二、透明化评价过程。公开评价标准和流程，使员工理解和认同评价结果，减少误解和冲突。
三、强化激励与辅导。根据评价结果给予员工相应激励与辅导，促进员工持续改进，实现个人与组织双赢。
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