车间主任若想快速晋升，需做对以下五件事：
一、完成车间管理目标：车间管理目标由公司年度目标分解而来，涵盖安全、品质、成本、交期、效率、士气六大目标，务必完成。
二、关注上级：在做好本职工作同时，每天留出时间学习上级，了解其日常工作、思考方式、处事做法及学习内容，遇到问题多请教，久而久之具备上级能力。
三、培养下属：毫无保留地将自身知识传授给下属，将下属培养得与自己一样优秀，以便机会来临时下属能顺利接班。
四、工作积极主动：积极主动解决问题，勇于承担责任，不推诿扯皮，哪怕只有百分之一责任也要有百分之百勇气承担，让领导觉得靠谱。
五、提供情绪价值：中国是人情社会，要与上级搞好关系，若上级喜欢喝酒就买酒，喜欢抽烟就偶尔买烟，懂得人情世故，让领导视自己为自己人。
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