企业战略对于每一名 HR 都很重要，其具体内容如下：
第一，企业战略的定义。企业战略是公司根据所处环境和自身实力制定的未来较长一段时间的发展方向和大政方针，并非简单口号或营业额目标，而是包含至少三个层次的体系。
第二，企业战略的三个层次。
一、组织战略：明确公司未来的经营范围及各业务单元资源分配，即提前确定未来做什么生意，如维持现状、从某个业务领域撤出或进军新赛道等，以及相应具体措施，如此公司才能为业务变动做好准备，否则会导致全员迷茫，无法取得良好经营效果。
二、竞争战略：明确公司在各业务领域与竞争对手的 PK 策略，常用策略有三种。
1、低成本策略：通过控制成本与对手拼价格，薄利多销，但此策略伤敌伤己，易陷入恶性低价竞争，风险较大，多作过渡性策略。
2、差异化策略：在产品创新程度、品质或服务等方面与对手拉开差距以赢得竞争。
3、重点策略：长期专注某一领域，寻求单点突破。
三、职能战略：明确公司各职能部门采用何种方法和手段支撑前两个层面战略实现。例如公司采用低成本竞争战略时，人力资源部门需*何支持该战略，人力资源战略就是职能战略的一种。
通过以上内容，可清晰了解企业战略的内涵。
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