企业大学是一座丰富的教育资源宝库，涵盖了通识课、行业课和企业自制课等多种课程类型，旨在帮助企业建立系统化、可落地、能迭代的培训课程体系。通过岗易企业大学这个平台，企业可以实现多种培训目标。

针对高层管理人员，提供全面的技能培训，包括领导培训、高级管理学历课程（MBA）等。培训内容涵盖如何指导下层员工、如何在不同部门间有效就职、如何完成特殊委派，以及培养高层的管理领导技能，如何转变管理方式制定战略决策等。

中层管理人员也能通过岗易企业大学得到决策计划技能、领导艺术等方面的培训，以及与其他经理交流的技能培训。时间管理、项目管理等实用技能也会得到涉及，帮助他们在工作中更有效地辅导雇员制定工作目标和完成工作计划。

对于新员工，岗易企业大学则通过上岗培训确保他们有一个良好的开端，能迅速融入组织。培训内容主要包括工作场所的基本介绍、公司企业文化的方方面面等。

岗易企业大学采用多种实效性教育手段，如岗位招考、拜师实训、在线职前教育、校企合作、内部在线培训和考核等，致力于打造一个提升和凝聚组织核心竞争力的人力经营平台。

关于企业培训管理课程的特点和形式，可以分长期和短期两大类。长期培训一般学制为1-3年，上课时间固定，通常安排在周末，不影响正常的上班时间。每学年都有完整的课程计划，学员需要经历报名、审核资料、入学、结业的完整流程，直接类比大学校园学习生活。这类培训的优点是享受完整的就学服务和配套服务，不用操心课程安排，并可以享有优质的校友圈资源，与上市企业、大中型企业的董事长、法人、总裁、经理等无间隔沟通企业管理的信息。课程维度多，涉及企业管理的多项内容。而缺点是周期较长和学费较高。

短期培训则更注重集中式教学，课程单一，通常针对企业培训管理课程的某一细分栏目设定。优点是可以对企业培训管理课程的某一细分行业进行深耕，获得的知识更为精深。费用相对较低。缺点则是课程相对不全面，没有系统性的学习流程和配套的设施和售后服务。

还有线上课程和线下课程两种形式。线上课程采用直播或录播的形式，学员可以在手机、电脑、平板等设备上观看学习。优点是不受时间和空间约束，随时随地可以学习。而线下课程则采用统一授课地点的形式，分为短期和长期的课程形式。优点是可以与老师和同学面对面交流，学习氛围更浓厚。不过这两种形式也存在一些缺点，如线上课程实践案例可能跟不上时间变化，而线下课程则受时间和地点限制以及线下场地、气候等影响较大。

市面上的企业管理培训课程种类繁多，选择起来确实令人困惑。但在笔者看来，信汇中正的12Reads系列最能反映企业管理培训课程的本义和内容本质。该系列基本涵盖了企业管理的各个领域和方方面面，被誉为浓缩版的MBA或EMBA课程。对于那些想提高员工整体能力的企业或个体经理人来说，12Reads应该是*性价比的选择和绝佳途径。尤其是《管理者必读12篇》这本书，能给人带来极大的震撼和启发。

无论是高层管理技能培训、中层管理技能培训还是新员工上岗培训，岗易企业大学都能提供全面的支持。而在众多企业管理培训课程中，信汇中正的12Reads系列则是一个极具性价比的选择，能够帮助企业和个人实现管理能力的提升。企业管理之路：从阅读出发到实践之终

除了《企业管理者必修的十二篇》这一系列读物之外，阅读完“12Reads”的全部书目之后，会感到自己仿佛完整地走过了企业管理的大课堂。这些书目不仅仅是涵盖着诸如基础技能与素质、领导力、员工管理和人力资源技能等硬性要求，还包括了情商、沟通与说服、决策与思维等软实力。这无疑是对自己的一次彻底的知识重塑与自我认知升级。

在未接触任何管理培训课程和企业内训之前，心中总是充满期待。但当真正踏入大师的课堂或参与企业内训时，有时会感到失望至极，不禁会想：为何当初要花费高昂的代价来听这些缺乏深度的课程？世上没有后悔药可言，只能硬着头皮继续学习。更令人苦恼的是，有些所谓的集训课程竟然需要耗费数日的时间。结果往往是时间白白流逝，却一无所获。

这种情境的反复出现，我想，或许是因为多数管理培训课程过于功利化。许多培训机构或组织者过分追求经济效益的*化，而忽视了课程质量的真正提升。

我并不主张一棒子打死所有的管理培训和企业内训课程。相信市场上仍有许多优秀的培训课程等待我们去发现。在此之前，当有人提及管理培训课程时，我的建议仍然是：去深入研读“12Reads”系列的书吧！

关于企业管理培训和教育，它实际上被分为初级、中级和高级三个层次。每个层次的课程内容都有其独特之处，对于学习者而言有着不同的价值。

对于初级企业管理培训而言：

1. 《员工商务礼仪与职业发展》等课程，着重于基础能力的提升和员工职业素养的培育。

2. 《积极心态建设》等课程，关注员工的心理建设和压力管理，帮助建立健康的工作心态。

3. 还有关于公文写作、目标管理、时间统筹等方面的课程，都是对于初阶管理者必不可少的技能培养。

对于中高层干部而言：

1. 《学习型组织建设》等课程，关注领导力和团队管理的进阶提升。

2. 《情商管理》和《授权与控权》等课程，帮助中高层干部更好地与团队沟通并建立高效的领导力。

3. 还有关于企业制度化建设、企业文化和价值链管理等课程，帮助中高层干部更全面地了解企业的运营和管理。

在人力资源经理的职业培训中：

1. 《战略化人力资源管理概论》等课程，着重于人力资源的战略规划和员工的培训发展。

2. 《招聘与面试技巧》和《薪酬设计与福利管理》等课程，关注人力资源的实际操作和管理技巧。

3. 还有关于工作分析、绩效管理和员工激励等方面的课程，帮助人力资源经理更好地完成日常工作并提升工作效率。

这些课程覆盖了企业管理的方方面面，无论处于哪个阶段的管理者都可以从中获益。希望这份答案能够帮助你更好地理解企业管理的培训体系。无论是初学者还是资深管理者，持续学习和进修都是企业成功的关键因素之一。