在某种程度上，公司形象可能被看做其组织定位的表现，这种定位是由组织本身传递信息时送出去的，因此，各种形象代表了人们对于一个组织的看泣，而企业定位战略条件是机构通过努力设计出来并要传播给目标受众的，形象最多将会是机构努力尝试传播其定位的一个缩影.各个公司打造它们的定位，或者说采用不同的方法与公众交流沟通o1995年，((公司传播原理》一书的作者CeesVanRiel曾说过，至少有以下三种打造公司定位的不同战略。

　　1.整体性:整个公司仅采用一种视觉的风格。公司能够很容易地被识别出来，公司在所有的地方都用同样的象征符号。这种公司通常都是在某一个比较单一的业务领域里作为完整的实体发展自己，并且它们已经这样做了。例如壳牌、菲利菁、ffiM公司等。

　　2.背书式:各个子公司都有自己的风格，但是还是能看到母公司的影子。

　　不同的部门都可以被识别，但是也能清晰地看出是母公司下面的哪个部门，这些都是产品多样化的公司，它们不论怎样都会保留自身的文化、传统和(或)品牌。例如通用汽车、欧莱雅等。

　　3.品牌式:各个子公司都有自己的风格，并且看不到母公司的影子。各个品牌之间没有任何关系，或者说和母公司没有关系。品牌从母公司分裂出来减小了产品失败的风险，但是，这还意味着这些分裂出来的品牌不会在母公司享受的名誉当中取得任何好处。例如联合利华、宝洁等。

　　*培训师易发久提出这些实体结构(彼此不是互相排斥的)最终都要采用不同类别的战略。坦白地说，各个公司不仅是处在发展的不同阶段上，而且还采用了不同的战略，虽然我们没有必要对所有类型的战略进行回顾，包罗万象的战略机构本身就具有历史发展意义的功能。然而，我们认为公司正变得越来越可视，也越来越富有责任了，却越来越缺少能力掩藏在公司防水衣之下的漏洞，公司不得不履行一定的职责成为全球化的成员.人们认为一个公司应该以某种方式对这个星球上人们的生活质量有所贡献，或者说不只是用等价物进行交换，例如一个公司在亚太地区制定的雇佣制度会在全世界对该公司的形象起到影响。

　　最简单意义上的公司传播是发展和经营与公众或者可能影响整体业绩的利益团体的关系。这一系列的关系必须用长期的、战略的眼光来看待。即使是对于那些继续使用品牌作为营销途径的公司而言，很多公众变得越来越有兴趣知道公司是什么、从哪来、谁正在管理公司、随着业务的发展环保问题是否会出现、机构整体作为公司成员以何种方式运作等。另外，每种公司都会涉及分析过程、设计和执行过程，并且会控制公司实体在全世界各地各种市场上的方案。从非常重要的层面上讲，各种形象是依赖于公司所部署的定位方案的，并且在当今这个可以通过互联网接触正面信息的年代就更为直接了(客户可以通过公司的网页直接了解产品的定位)。同时，也可通过网络搜集对公司、产品和品牌的批评，至少是一些关于公司行为或品牌的负面信息，这正是绝大多数公司很可能会掩饰的一面。我们认为机构的形象可以强有力地保护公司的品牌。不过，打造公司品牌所需要的花销与打造产品品牌所需要的花销相比仍然是相形见细的。