讲授法简述：

讲授法属于传统的培训模式。在此模式下，培训师通过语言表达向受训者系统地传授知识，期望受训者能深刻记住其中的重要观念与特定知识。

工作轮换法介绍：

这是一种在职培训方法，其核心在于让受训者在预定的时期内变换工作岗位，以获得不同岗位的工作经验，尤其是针对新进员工。众多企业采用此方法是出于培养新入职的年轻管理人员或具有管理潜力的未来管理者。

工作指导法或教练/实习法详解：

该方法由经验丰富的技术能手或直接主管人员在岗位上对受训者进行实时指导。如果是一对一的现场个别培训，通常被称为企业常用的师带徒培训。指导教练的任务是教会受训者实际操作，提供改进建议，并鼓励其进步。虽然这种方法不一定需要详细完整的教学计划，但应注意培训的关键要点：如关键工作环节的要求、工作原则与技巧，以及需要避免的问题和错误。该方法广泛应用于基层生产工人。

研讨法的目的与价值：

研讨法培训旨在提高能力、培养意识、交流信息并产生新知。它比较适合于管理人员的训练，或用于解决一些具有挑战性的管理问题。

视听技术法的应用：

该方法利用现代视听工具（如投影仪、录像、电视、电脑等）对员工进行培训。

案例研究法的特色：

此方法为学员提供员工或组织处理棘手问题的书面描述，让学员分析和评价案例，提出解决问题的建议和方案。

角色扮演法的模拟实践：

在一个模拟的工作环境中，参与者扮演某种角色，通过模拟演练来理解角色内容，处理模拟的工作任务，从而提高处理各种问题的能力。

企业内部电脑网络培训法的优势：

企业通过网络平台，将培训资料如文字、图片、影音文件等放置在网上，形成一个在线的资料库和课堂，供员工随时学习。

扩展阅读：

企业培训的效果很大程度上取决于所选用的培训方法。当前，存在多种企业培训方法，每种方法都有其独特的特点、优势与不足。选择适当的培训方法需考虑培训目的、内容、对象的特性及企业所拥有的资源等因素。还有一些其他关键因素在选择培训方式与方法时需要考虑，如学习目标、所需时间、经费、学员数量、学员特点以及相关科技的支持等。

按照培训职责分类，存在多种培训类型如应岗培训、提高培训、发展培训、人文培训和拓展培训等。其中，拓展培训是一种户外体验式培训，强调员工去感受学习而非单纯听讲。它以体验、经验分享为教学形式，打破了传统模式。虽然这种培训形式安全且具趣味性，但其最终目的要求学员将体验应用到工作中，因此需要有专业的指导。

一个值得关注的事实是，发展成功或规模较大的企业大多选择管理咨询支持。由于管理咨询行业鱼龙混杂，存在很多骗子，许多中小企业容易受骗。在选择管理咨询时务必谨慎。关于企业管理的一些思考

我们必须认识到，许多企业的管理者由于自身素质的局限性，往往倾向于寻求纯理论派的咨询教授。这些教授虽然可能拥有丰富的理论知识，但缺乏对行业和企业的深入了解，因此他们所提供的咨询项目往往无法真正落地，甚至可能误导企业走向错误的道路。这也导致了一些企业对管理咨询产生了怀疑，甚至认为其是骗局。

对于那些具备鉴别能力的大型企业来说，他们并不会轻易上当。他们会更加注重咨询公司的专业领域、品牌声誉、成功案例以及项目执行人的学历、经验和成功案例等因素。通过这样的甄别过程，他们能够更加准确地选择出适合自己企业的咨询公司。

实际上，正常的咨询公司应该是通过理论、经验和研究来解决企业的问题。它们就像是企业的外部智囊团，可以帮助企业弥补很多短板，同时促进企业的可持续发展。举个简单的例子，咨询公司不仅仅是复制其他企业的成功经验给您的企业，而是通过科学严谨的调研、论证和数据分析，结合理论和实践，为您提供切合实际的解决方案。

对于资深的管理咨询师来说，他们不会过分神话咨询公司，也不会轻易认为其是骗子。他们同时也不会抱有过高的期望。因为企业的管理和经营终究要依靠企业自身，但借鉴其他公司的成功经验、洞察行业的发展趋势，借助咨询公司这一外部智囊团的支持，也是企业在发展壮大过程中必不可少的环节。

企业管理培训和机构培训通常分为初级、中级和高级三个等级。每个等级的课程内容都有所不同，旨在满足不同层次的管理者和学习者的需求。

初级企业管理培训课程着重于提升员工的各项能力，如员工发展与职业生涯规划、积极的心态建设、员工组织纪律训练等。这些课程旨在帮助企业建立高效的工作团队和营造积极的工作氛围。

中高层干部领导力提升课程则更加注重领导力的培养和提升。包括建立学习型组织的艺术、基层人员的督导管理、部门经理的八项修炼等课程，帮助中高层干部提升领导力，更好地驾驭团队和管理企业。

人力资源经理职业培训课程则专注于人力资源管理的各个方面，包括战略化人力资源管理概论、人力资源战略规划、工作分析与职务说明书等。这些课程旨在帮助人力资源经理更好地规划和管理企业的人力资源，为企业的发展提供有力的人力资源保障。

企业管理者和学习者应该根据自身的需求和企业的实际情况，选择合适的培训课程和咨询公司。只有这样，才能更好地提升企业的管理水平和促进企业的发展壮大。