企业管理的进修课程，均分为初、中、高三个层级，各层级课程内容各具特色，旨在帮助企业人员提升管理能力及专业技能。

初级企业管理培训内容：

1. 员工发展及职业生涯规划

2. 积极心态建设与压力管理

3. 组织纪律训练及5S管理知识

4. 商务礼仪与沟通技巧

5. 员工关系管理与高绩效团队建设

6. 公文写作与文档管理

7. 目标管理与工作规划

8. 时间管理与工作统筹

9. 会议组织与管理

中高层干部领导力提升课程：

1. 建立学习型组织与领导学基础

2. 基层人员督导管理与授权控权艺术

3. 部门经理的八项修炼与卓越领导力修炼

4. 情商管理与企业高层领导艺术

5. 企业制度化建设与企业价值链流程管理

6. 企业文化建设与企业成本效益管理

7. 员工心理剖析与掌控及企业变革管理

8. 组织行为学基础培训与发展战略

9. 职业经理人必备素质与公司组织结构

人力资源经理职业培训课程：

1. 战略化人力资源管理概论

2. 人力资源战略规划与薪酬设计

3. 组织结构与部门设计及工作考核

4. 工作分析与职务说明书编写

5. 人才素质综合测评与电子化人力资源管理

6. 招聘与面试技巧及企业内部培训师培训

7. 绩效管理体系建立与操作实务

8. 职位分析与薪酬福利体系设计

9. 高绩效团队建设与职业生涯规划培训

我们还提供三级安全教育培训、车间部门培训、班组岗位操作技能培训等实用型培训课程。针对其他通用素质，我们也设有员工基础素质培训课程，包括积极心态建设、压力管理、商务礼仪等。以上培训内容覆盖面广，旨在全面提高企业人员的综合素质及管理能力。《人力资源管理与领导力培训》

一、人力资源相关书籍概览

1. 《人力资源开发与管理：关键实践与应用》

2. 《工作分析手册与实施》

3. 《现代人力资源分析与诊断》

4. 《企业内部管理职位培训课程》

二、提升企业管理执行力及效率

在企业运营中，不少管理者因为组织战略实施力度不够，工作效率低等问题，而错失发展良机。解决这一问题，除了依靠优秀的员工外，更需要管理者的能力提升。许多企业在管理上注重选拔优秀人才，却忽略了管理能力及技能的培养。有效的管理并非单纯依靠个人经验及感觉，而是需要掌握一定的管理知识及技能。

三、业务经理培训内容详解

1. 管理者培训——策略调整

处理各种关系和不确定性问题，需要平衡和协调能力。管理者需明确目标，并具备调整策略的能力，不被他人观点左右，专注于工作目标。

2. 管理者培训——心理韧性

面对工作压力、不确定性和挫折时，管理者需要展现强大的心理韧性。学习如何在压力下保持平衡，对于管理者而言至关重要。

3. 业务经理培训——有效沟通

沟通是领导的核心技术之一。需要清晰表达、有效传递信息，同时需要具备听力、反馈、提问等沟通技巧。在业务层面，管理者必须具备与各利益相关者有效沟通的能力。

4. 管理者培训——影响策略

在扁平化或矩阵化的组织结构中，影响力尤为重要。以合作和承诺的态度完成工作，需要学会在各种关系中产生有效影响。

5. 管理者培训——持续学习

优秀的学习者不仅需要知识和技能，还需要具备敏捷的学习能力，能够在复杂多变的环境中迅速适应和成长。

6. 自我认知与管理

了解自己的风格、动力、能力及短板，对于管理者而言至关重要。明确个人兴趣和特点，为日常决策提供明确的指导。

四、企业管理者培训的利益与目标

企业管理者培训的利益包括：克服角色混乱的困扰、提高沟通技巧、增强现场工作能力、提高工作效率和团队合作士气等。其目标则是帮助学生从企业战略角度理解人力资源管理，掌握战略性人力资源管理的特点和战略，提高实战能力，并全面提高管理格局和素养，打造企业竞争优势。

五、大企管理产品与服务体系

大企管理针对企业不同层级的管理需求，提供一系列的咨询项目服务，包括管理教育、管理咨询和管理托管等。多年来，大企管理致力于提供高品质、高价值的管理培训与咨询服务，帮助中国民营企业做大做强。我们的产品与服务体系旨在为成长型企业普及必修管理服务，构建完善的管理体系，助力企业持续发展。

人力资源管理与领导力培训是现代企业不可或缺的一部分。通过系统的培训和管理咨询，可以帮助企业管理者提升管理能力，实现组织战略目标，促进企业持续发展。