建议你先阅读一些关于管理咨询方面的书籍,因为管理咨询行业细分领域众多,你需要先确定你的管理咨询业务方向,可以考虑考取管理咨询师证书,以便更深入地了解并运作你选择的管理咨询方向。
如何选择一家企业管理咨询公司?
1. 无论是通过推荐、打电话还是网上搜索,都要高度注意一个问题,那就是在国内,从事内训、拓展培训、教育咨询、管理咨询、人事外包公司等都可以宣称自己做管理咨询。工商注册与企业名称上,分类并不准确。选择时需要对公司的实际业务进行深入了解。
2. 为了找到一家优秀的咨询公司,可以多家选择,了解多家公司的实际情况,如查看其成功案例、沟通案例的问题、分析解决思路、实施过程等。特别是要与真正为企业服务的顾问沟通,评估顾问的知识体系、从业经验、主持案例、知识深度、宽度、个人素质与素养等。
3. 可以邀请实力相当的2-3家公司到公司现场诊断,出具诊断书和咨询方案,以观察其发现分析问题的能力。这是最直观的方式,可以看出咨询公司对待甲方的态度和专业性。
4. 选择公司时,不要过多关注商务谈判,而忽略了后续服务模式、方法、顾问等管理要素的评估。质量是第一位的,商务是第二位的。
5. 在鱼龙混杂的市场中鉴别真正有实力的咨询公司或顾问是有难度的,需要企业认真考量。
企业管理咨询公司如何避税?
一种方式是少做收入,多做费用,实现微利或不盈利,从而避免交税。
企业管理咨询公司如何建立?
1. 最好先有业务再建立公司。
2. 注册公司相对简单,*资本为10万。
3. 在注册公司的要招募团队。通常团队比资金更重要。
企业管理咨询公司的待遇如何?
一、概述
企业运营涉及众多关键领域,包括人力资源、项目规划、资金支持、技术革新、市场动态、信息交流、设备操作与工艺改善、作业流程优化、文化制度构建和经营环境分析等。
二、项目循环
企业的项目发展经历多个阶段,如项目调研、设计、建设、投产、运营、更新及二次、三次运营等,这些阶段周而复始,构成企业的持续发展与循环。
三、管理领域
企业管理涵盖多个方面,如计划管理、生产管理、采购管理、销售管理、质量管理、仓库管理、财务管理、项目管理、人力资源管理、统计管理、信息管理等,这些领域的有效管理是企业成功的基础。
四、企业层面
企业包含多个层面,包括经营层面、业务层面、决策层面、执行层面和职工层面等。每个层面都有其特定的职责和任务,协同合作,推动企业的整体发展。
五、资源种类
企业运营中涉及多种资源,包括人力资源、物料资源、技术资源、资金、市场与客户、政策与资源等。这些资源的合理配置和利用,是企业实现目标的关键。
六、关于管理咨询公司的拓展资料
管理咨询公司是一种专门从事软科学研究开发的公司,也被称为“顾问公司”。这类公司运用专门的知识和经验,提供具体服务,属于商业性公司。它们接收委托者的意向和要求,运用脑力劳动,在咨询模式不断探索与发展的过程中,聚焦企业管理及管理咨询八大领域,帮助提升CEO的领导力及管理能力,从而推动企业成长。
七、企业管理咨询公司与培训公司的区别
1. 产品不同:培训公司主要以培训课程为产品,销售知识课程;而企业管理咨询公司提供诸如企业诊断、销售策略、商业报告等管理方面的项目。
2. 消费对象不同:培训公司的主要消费者是课程参与者;而企业管理咨询公司的服务对象是整个企业。
3. 服务目的不同:培训公司提供课程培训主要是为了增加员工的知识和技能;而企业管理咨询公司的目标是为了帮助企业解决生产经营管理上的根本问题,制定改善方案,并培训企业各级管理干部,提高企业素质。
4. 服务性质不同:培训公司提供的服务是一种工具性的课程;而企业管理咨询公司则提供客户一整套包含但不限于培训的解决方案。
以上关于管理咨询公司的资料参考了百度百科的相关内容。
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