【导读】会议主持词是会议主持者引导会议的讲话，广泛应用于各种会议场合。本文将对会议主持词的撰写特点进行解析，并通过三篇不同的会议主持词来展示其实际应用。

【篇章一：干部培训班主持词】

尊敬的各位领导、同仁们：

大家好！经过一个月的精心筹备，我们这次的干部培训班终于正式开班了。在此，我首先要向大家介绍参会人员情况。本次培训主要面向XXX各医疗战线的业务骨干。今天，我们荣幸地邀请到了XXX公司董事长、XXX校长以及XXX总经理等领导莅临指导。此次培训得到了XXX学会的大力支持，以及XXX领导的充分重视。在此，我代表培训班的全体组织者，对各位领导和学员的到来表示衷心的感谢。

接下来，让我们欢迎XXX领导为我们作开班讲话。接下来，再请XXX领导发表重要发言。两位领导的讲话充分体现了对我们工作的关心与重视，为我们办好这次培训班提供了重要的指导方向。希望大家深刻领会，并运用到今后的工作中。

接下来，我将介绍本次培训的授课老师。他们是我们在业界资深的专家，拥有丰富的业务指导和授课经验。希望大家珍惜这次学习机会，认真听讲，勤学好问。

为确保培训顺利进行，请大家遵守课堂纪律，按时到场，不随便请假。注意保持会场卫生，轮流搞好值日。

下面，我们正式开始授课。

【篇章二：科级干部培训班主持词】

同志们：

大家好！紧张筹备的金水区科级干部培训班今天正式开班了。本次培训共有117名学员，来自全区70余个单位。我代表区委对各位学员的到来表示热烈欢迎！

今天，我们还邀请到了邵章鸿同志等领导出席开班典礼。接下来，让我们分别请邵章鸿主任和区委薛书记致辞。

接下来，薛书记为我们做重要讲话。薛书记强调了举办这次科级干部培训班的重大意义，为我们指明了学习的方向，并提出了具体的纪律要求。希望大家认真领会薛书记的讲话精神，增强学习意识，端正学习动机，严格遵守培训纪律，认真完成培训任务。

我要再次强调三点：一是要认真学习领会讲话精神；二是要严格遵守培训纪律；三是要端正学习态度，圆满完成培训任务。希望大家配合工作人员，不迟到、不早退，充分展示金水领导干部的良好形象。

开班典礼到此结束，谢谢大家！

【篇章三：创业培训主持词】

各位领导、各位学员：

大家好！创业是当今时代的主题。为挖掘我们的创业潜能，提高创业能力，教育局和职教中心共同举办了这次创业培训。今天，培训班正式开班了。我代表总校向各位领导和学员表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

现在，我们举行开班典礼。出席今天典礼的有：教育局的领导和职教中心的领导。接下来，请职教中心校长解天华同志做开班动员。

接下来，请教育局的王局长讲话。王局长就本次“双带”培训给我们提出了建议，希望大家能深刻领会科学技术的重要性。

请总校的袁校长讲话。袁校长的讲话重申了本次培训的意义和要求，希望大家认真贯彻。

随着三位领导的讲话结束，本次培训班的开班典礼也圆满结束。接下来，我们将进入紧张的学习阶段。希望大家能珍惜这次学习机会，认真听讲，勤学好问，为自己的创业之路打下坚实的基础！在今日的培训班开班仪式上，我想与大家深入探讨一下培训的重要性和我们应如何有效提升培训的效果。

一、深刻理解本次培训的重大意义。

现今社会，竞争激烈，创新成为社会发展的主旋律，这既带给我们机遇，也带来挑战。在经济发展的背景下，我们身为社会的一份子，特别是来自农村地区的同志们，或许面临着诸多不利条件，如缺乏稳定的工作、经验不足、技术和资本的缺乏等。教育局的“双带”培训计划，正是为了帮助我们开辟一条自我创业的道路。通过这样的培训，我们不仅能够找到一份体面的工作，更能够为自己的成功之路打下坚实的基础，实现自己的人生价值。尽管我们可能未曾踏入高等学府，文化知识基础相对薄弱，但请相信，只要我们具备脚踏实地、勤奋务实的精神，我们一定能够实现自己的人生梦想。

二、珍惜难得的学习机会，确保学有所成。

这次培训是一次难得的学习机会。希望大家认真对待职教中心下发的学员手册，严格遵守各项规章制度。在学习的过程中，要尊重老师、团结同学，紧密配合，共同完成这次培训任务。此次培训免费参加，所交学费将在次日全额退还，同时还有误工补贴。我们的培训教师均由职教中心专任教师担任，请大家珍惜这次学习机会，全身心投入。

在企业人力资源管理的实践中，培训工作常常面临诸多挑战。尤其是在中小企业中，由于业务拓展迅速、管理体系尚不健全等特点，培训工作显得尤为重要。适岗、稳定是中小企业对员工的基本要求。培训工作不仅需要满足企业的实际需求，还要帮助员工快速适应岗位、提高工作效率。为了实现这一目标，我们需要建立一个庞大而系统的培训体系。由于资源有限，我们无法一次性满足所有需求。我们需要根据企业的实际情况和员工的需求，分阶段、有重点地开展培训工作。

一、中小企业的培训需求主导者是企业所有者阶层。

他们期望通过培训提升员工的专业能力、职业素养和职业心态，同时希望通过培训活动营造积极、和谐的企业文化，以留住优质人才。我们需要根据企业所有者的期望，设计并实施相应的培训内容和形式。

二、中小企业的培训内容应根据实际需求进行分类。

第一类是关于岗位职责、工作流程和本岗位所需专业技能的培训；第二类是关于企业介绍、企业文化和企业规章制度的培训；第三类是关于提升职业意识、端正职业心态和开拓职业思维的培训；第四类是关于员工未来职业发展所需专业技能的培训。我们需要根据企业所有者和管理阶层的实际需求，以及员工的发展期望，合理规划并实施这些培训内容。

三、《中小企业培训形式之探讨》

中小企业的培训形式选择关乎两大核心资源：资金与师资。由于中小企业在资金与人力资源方面的支持有限，因此在培训形式的选择上必须实事求是，不可好高骛远。

第一类培训内容与岗位职责、工作流程及专业技能相关。对于此类培训，可考虑采用讲师讲授、导师指导、观看光盘及现场观摩等形式。选择具有培训经验和意识的管理人员担任内部讲师，并给予补贴，进行课程开发与讲授。内部讲师的确定和培养是一大难点，需注重培训手法的创新与应用，确保授课生动形象、直观易懂。指定管理人员担任导师，实行“传、帮、带”，并控制过程，确保效果。购买光盘组织观看及组织员工观摩表现优秀的同事也是有效的方法。

第二类培训涉及企业介绍、企业文化和规章制度。这类内容较为抽象、枯燥，常规讲授效果有限，因此培训人员需在培训形式上多下功夫。可采用主题论坛、鲜活案例诠释、员工现场体验等方式。企业规章制度内容繁多，应采用分组竞赛等方式检验培训效果。

第三类关于提升职业意识、端正职业心态和开拓职业思维的培训，团队特训是企业常用选择。通过专业外训机构的老师策划与操控，确保培训效果。团队特训需清晰培训目的和需求，有针对性设计活动；每一环节后的情景讨论由管理层主持，巩固管理者权威；小组竞赛能加速员工对职业行为的认同和养成。

第四类培训涉及员工未来职业发展所需专业技能，属于更高阶的知识培训和能力锻炼。对此类培训，中小企业可鼓励员工自学，设立职业发展目标及相应知识能力标准，同时促进员工上级关注员工成长。培训人员应促进各方为员工设置清晰的职业发展目标，并通过各种形式塑造企业学习氛围，鼓励员工自学。

关于培训的安排和支持方面，要解决培训与工作安排冲突的问题，可灵活安排培训时间，并在下班时间提供必要的干粮和饮水，以获取员工的支持。为吸引员工参与培训，应丰富培训方法，从个人发展的角度激发管理人员的培训热情，确保培训质量。培训与绩效考核和晋升的结合是关键，事先为员工设定晋升所需的各项培训要求和时间节点，达到要求的员工予以晋升。

关于村级计划生育专职主任培训班，其目的在于分析当前人口和计划生育工作形势，讲解相关政策，提高基层计生干部队伍的执业水平和业务能力。对此类培训，需深刻领会领导讲话精神，认真贯彻落实；积极参与学习并遵守纪律；各乡镇带队的同志要认真负责组织学习与分组讨论，确保高质量完成培训任务。