大师姓名 | 简介 | 头衔及荣誉 | 主讲课程 | 服务客户 |
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白崇贤 | 中国台湾*管理大师,与曾仕强、石滋宜并称为华人三大企管大师。全程策划“康师傅”进入祖国大陆,曾在台塑集团相关公司工作多年,熟谙王永庆管理理念和台塑管理制度。 | 与曾仕强、石宜滋并成为华人三大企管大师;荣获“台湾杰出企业家奖”;被香港《新报》评选为“亚洲十大企业*管理学培训师” | 无明确提及 | 河南天瑞集团、上海飞雕电器集团、新疆德汇集团等数十家中外*企业;深圳富士康集团、中国南车集团、深圳聚成集团等1000多家卓越企业 |
未明确姓名(有相关资历者) | 毕业于台湾大学法学院,企业服务期间进修EMBA课程。2007年加入澳洲ICA国际教练学院成为会员,2009年取得澳洲BCI行为教练学院CMC资格,具有多家跨国顾问公司授证资历。 | 中国讲师网签约讲师 | 《决策领导力》《领导EQ》《管理者当教练》《高效能团队领导》《成为团队领导者以及管理才能发展》 | 葛兰素史克,百特医疗,强生,拜尔,麒麟鲲鹏,爱普生,佳能,施耐德,安利,可口可乐,屈臣氏,顶新,思捷(ESPRIT),黛安芬,百威啤酒,虎牌啤酒,长飞光纤,交通银行,中国银行,中国银联,浦发银行,深圳证交所,亚洲证券,中国海洋石油,中化,诺基亚西门子 |
曾仕强 | 知名管理学大师,演讲风格幽默风趣,内容深入浅出,擅长将中国传统文化与现代管理理念相结合。 | 无明确提及 | 《如何实践中国式管理与人性化管理》等 | 东方王道文化发展有限公司以其《中国式管理》课程为核心思想开展企业管理人才培训 |
余世维 | *佛州诺瓦大学公共决策博士、*哈佛大学企业管理博士后、英国牛津大学国际经济博士后等世界多所*大学客座教授。华人最权威、最资深的实战型培训专家之一。 | 华人最权威、最资深的实战型培训专家之一 | 《有效沟通》《领袖性格:如何塑造管理者的性格魅力》《赢在执行》等 | 无明确提及 |
陈安之 | 成功学的代表人物之一,演讲充满激情,强调个人潜能的激发和成功心态的培养。 | 无明确提及 | 无明确提及 | 无明确提及 |
林伟贤 | 实践家知识管理集团的董事长,在商业管理和个人成长方面有很深的造诣,演讲风格平实但富有启发性。 | 无明确提及 | 无明确提及 | 无明确提及 |
黑幼龙 | *训练在台湾的创始人,专注于人际关系和沟通技巧的培训,演讲风格亲切,注重实际案例的分享。 | 无明确提及 | 无明确提及 | 无明确提及 |
洪兰 | 认知神经科学家,在教育领域有广泛影响力,演讲常结合脑科学研究成果探讨教育方法和学习效率问题。 | 无明确提及 | 无明确提及 | 无明确提及 |
孙先生 | *台籍讲师及销售教练,有18年销售管理工作经验,曾服务多家外企,历任销售主管、高级专员、执行副总等职。 | 无明确提及 | 无明确提及 | IT业:西门子通信、阿尔卡特等;汽车业:延锋、五菱等;金融业:中国银行、平安保险等;家电业:飞利浦、林内等;化工业:BP石油、横河石化等;医药业:美商BD、延安万象等;食品业:光明乳业、蒙牛乳业等 |
成中英 | 专研中国管理哲学,C理论的创始人,现任*夏威夷大学教授等职,学贯中西,长期从事多方面哲学研究。 | 国际中国哲学学会荣誉会长,国际易经学会主席,国际儒学联合会副理事长等;担任耶鲁大学、牛津大学等十余所大学的客座教授 | 无明确提及 | 无明确提及 |
注:部分信息在参考资料中未详细说明,后续若有新信息可进一步补充完善。
术语解释: - C理论:由成中英教授创立,是其在管理哲学等方面研究的成果,涉及中西哲学会通等内容,但具体内涵参考资料未详细说明。 - EMBA:高级管理人员工商管理硕士,是面向企业和政府经济管理部门高级管理人员的硕士层次的管理教育。 - CMC:在本资料中是指澳洲BCI行为教练学院的一种资格认证,具体含义未进一步说明。
在当今竞争激烈的商业世界中,企业管理的重要性不言而喻。而台湾地区,孕育出了一批杰出的企业管理大师,他们以独特的见解、丰富的经验和卓越的智慧,为企业的发展提供了宝贵的指导和支持。这些大师们的理念和方法,不仅在台湾地区产生了深远的影响,也在全球范围内得到了广泛的认可和应用。下面,让我们一同走进这些台湾培训企业管理大师的世界,领略他们的风采。
白崇贤是中国台湾*管理大师,与曾仕强、石滋宜并称为华人三大企管大师。他被誉为“康师傅”的师傅,全程策划“康师傅”进入祖国大陆,这一举措不仅为康师傅品牌的成功奠定了基础,也为两岸商业交流做出了重要贡献。
白崇贤曾在台塑集团高管所组建的“台育企管顾问(股)公司”工作多年,在这个过程中,他熟谙“经营之神”王永庆的管理理念和台塑的管理制度。王永庆的管理理念以严格、精细著称,注重成本控制、效率提升和员工培养。白崇贤将这些理念融会贯通,并运用到自己的企业管理咨询和培训工作中。
他及他的团队常年担任河南天瑞集团、上海飞雕电器集团、新疆德汇集团、连云港德邦集团、江苏武进建筑安装公司、北京欧迪芬集团及台湾堡胜企业集团、中山裕元鞋业集团、珠海桥椿金属集团等数十家中外*企业的企管顾问,同时还担任深圳富士康集团、中国南车集团、深圳聚成集团等1000多家卓越企业的高级培训师。他丰富的实践经验和专业知识,为企业提供了切实可行的解决方案,帮助企业提升了管理水平和竞争力。
白崇贤还著有《做最好的管理者》一书,这本书于2014年9月由北京联合出版公司出版。书中涵盖了他多年来在企业管理方面的经验和见解,为企业中高层管理者及老板提供了宝贵的参考。他在书中强调了管理者的角色和职责,以及如何培养优秀的管理能力。通过实际案例和理论分析相结合的方式,让读者能够更好地理解和应用书中的内容。
此外,白崇贤曾荣获“台湾杰出企业家奖”,并被香港《新报》评选为“亚洲十大企业*管理学培训师”。这些荣誉不仅是对他个人能力的认可,也证明了他在企业管理领域的卓越成就。
曾仕强是一位在台湾乃至整个华语圈都非常有名的管理学大师。他的演讲风格幽默风趣,内容深入浅出,尤其擅长将中国传统文化与现代管理理念相结合。
曾仕强有留洋背景,但他对中国文化有着很强的自豪感,从不崇洋媚外。他在对比评价中外文化时,常说“没有说哪个不好”,但更突出中华文化的优点。他认为中国传统文化中的儒家思想、道家思想等蕴含着丰富的管理智慧,可以为现代企业管理提供有益的借鉴。
在他的《如何实践中国式管理与人性化管理》课程中,他提出“说有中国式管理对,说没有中国式管理也对”的观点。他认为中国式管理并非是一种固定的模式,而是要根据中国的文化和人际关系特点,灵活运用管理方法。例如,儒家强调的“修身、齐家、治国、平天下”思想,在企业管理中可以体现为管理者要先提升自身的修养,然后带领团队实现企业的目标。
曾仕强的主流论调是宣扬传统的儒家文化,他认为儒学中的“中庸”思想、“仁”的观念等对于企业管理者处理人际关系、制定决策等方面都有重要的指导意义。他还说“人性的弱点,其实也是人性的特点”,教会人们一种为人处世的哲学。
东方王道文化发展有限公司以曾仕强老先生所讲述的《中国式管理》课程为核心思想,打造了一个以企业为目标客户,以创办《中国式管理大学》为目标,以网络教育为主要手段的企业管理人才培训平台。该公司希望通过传播曾仕强的管理理念,让更多的企业管理者更加灵活有效地运用中国式管理模式,培养一大批具有中国式管理能力和实践经验的管理干部。
余世维博士虽出生台湾,但足迹遍及世界各地。他拥有*佛州诺瓦大学公共决策博士、*哈佛大学企业管理博士后、英国牛津大学国际经济博士后等多个高学历头衔,是目前中国*的实战型管理培训专家之一,也是华人最权威、最资深的实战型培训专家之一。
余世维具有演说家的风采、战略家的气度和学者型的才华,他寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中。他的培训课程注重实际操作和案例分析,能够让学员在轻松愉快的氛围中学习到实用的管理知识和技能。
他著有《有效沟通》《领袖性格:如何塑造管理者的性格魅力》《赢在执行》等多本管理书籍。其中,《赢在执行》是他对执行的全新演绎,这本书针对企业执行力不佳及效率不高的缺点提出了具体的意见和方法,并结合中外知名企业的经典案例,帮助读者尽快找到提升执行力的有效途径。
余世维曾担任台湾统一企业集团产品经理、世界500强*国际金融集团(AIG)专案经理、投资事业部经理、法国安盛(AXA)金融集团台湾分公司事业部负责人、英国保诚金融集团业务发展总监、中国平安集团高级顾问、富士康、康师傅认证讲师等多个重要职位。近20年海内外集团公司高管职业经历和16年讲师实践经历,使他积累了丰富的管理经验和教学经验。
他的主讲课程包括《赋能~从专业到管理 》《赋能~从优秀到卓越》 《赋能~互联网+的人才选用与组织发展》等多个方面,涵盖了企业管理的各个环节。通过这些课程,他帮助企业管理者提升了领导能力、沟通能力、执行力等关键能力,促进了企业的发展。
陈安之是成功学的代表人物之一,在台湾及大陆都有很高的知名度。他的演讲充满激情,强调个人潜能的激发和成功心态的培养。
陈安之认为,每个人都有无限的潜能,只要通过正确的方法和积极的心态去挖掘,就能够实现自己的目标。他的演讲和培训课程常常激励人们突破自我,勇敢追求自己的梦想。
他的成功学理念包括设定明确的目标、持续不断地学习、建立良好的人际关系等方面。他通过分享自己的成功经验和一些*成功人士的案例,让学员们相信只要努力和坚持,就一定能够取得成功。
陈安之的培训课程吸引了大量渴望成功的人士,他的演讲风格能够点燃学员们的激情,激发他们的行动力。虽然有些人对成功学存在一定的争议,但不可否认的是,陈安之的理念和方法确实给很多人带来了积极的影响,帮助他们树立了信心,改变了人生态度。
林伟贤是实践家知识管理集团的董事长,在商业管理和个人成长方面有很深的造诣。他的演讲风格平实但富有启发性,内容涵盖商业策略、领导力等多个方面。
林伟贤注重将理论与实践相结合,通过实际案例和互动式教学,让学员们更好地理解和应用所学的知识。他的商业策略课程帮助企业管理者制定有效的市场竞争策略,提升企业的市场份额和盈利能力。
在领导力培养方面,他强调管理者要具备良好的沟通能力、团队协作能力和决策能力。他通过模拟场景和角色扮演等方式,让学员们在实践中锻炼自己的领导能力。
林伟贤的培训课程不仅关注企业的发展,也注重个人的成长和提升。他认为个人的成长是企业发展的基础,只有不断提升个人的素质和能力,才能更好地推动企业的进步。
黑幼龙是*训练在台湾的创始人,专注于人际关系和沟通技巧的培训。他的演讲风格亲切,注重实际案例的分享,对提升个人和团队效能有独到见解。
人际关系和沟通技巧在企业管理中起着至关重要的作用。黑幼龙深知这一点,他通过*训练的课程体系,帮助学员们提高沟通能力、建立良好的人际关系。
他的课程中会分享很多实际生活中的案例,让学员们从中学习到有效的沟通方法和技巧。例如,如何倾听他人的意见、如何表达自己的观点、如何处理人际关系中的冲突等。
通过参加黑幼龙的培训课程,个人能够更好地与他人合作,提高工作效率;团队能够增强凝聚力和协作能力,提升整体绩效。他的培训成果得到了众多企业和学员的认可,为企业的发展和个人的成长做出了积极贡献。
洪兰是一位认知神经科学家,在教育领域也有着广泛的影响力。她的演讲常常结合脑科学的研究成果,探讨教育方法和学习效率的问题。
脑科学的发展为教育和管理提供了新的视角和方法。洪兰通过研究大脑的运作机制,揭示了学习和记忆的原理,以及如何根据大脑的特点来设计更有效的教育方法和管理策略。
在教育方面,她认为要根据孩子大脑的发育阶段来进行有针对性的教育。例如,在孩子大脑发育的关键期,提供丰富的刺激和学习机会,能够促进大脑的发育和功能的提升。
在企业管理中,她的研究成果也可以应用到员工培训和团队建设中。了解员工大脑的工作方式,能够更好地设计培训课程,提高员工的学习效率和工作绩效。
洪兰的演讲和研究成果为教育工作者和企业管理者提供了新的思路和方法,促进了教育和管理领域的创新和发展。
孙先生是*台籍讲师及销售教练,有着18年的销售管理工作经验,曾服务多家外企,历任销售主管、高级专员、执行副总等职。多年的经营管理运作实践,使他总结完善出了一套灵活实用的销售体系。
他的授课风格理论讲解浅显易懂,借助鲜活事例揭示其中道理。培训课程从咨询角度出发,在提高工作技能技巧的基础上,更注重工作态度的调整。他以丰富的实务经验为企业提供解决问题的方法和手段,帮助企业提升销售业绩和市场竞争力。
他为多家*企业主持过培训,涵盖了IT业、汽车业、金融业、家电业、化工业、医药业、食品业等多个行业。例如,在IT业为西门子通信、阿尔卡特、艾默生网络等企业培训;在汽车业为延锋、五菱、永达等企业服务。他的培训得到了企业的广泛认可,为企业培养了一批优秀的销售人才。
成中英现任*夏威夷大学教授、*东西方大学校长、国际中国哲学学会荣誉会长、国际易经学会会长等职务。他于1935年生于南京,祖籍湖北省阳新县,1956年毕业于台湾大学,1963年获哈佛大学哲学博士学位。
成中英学贯中西,长期从事逻辑与语言哲学、科学哲学、管理哲学、易经哲学、儒学与新儒学等方面的研究,是C理论的创始人。他在哲学的专业领域是中西哲学会通、儒家哲学及本体诠释学。
他的治学基本思路是将中国传统哲学与现代管理理念相结合,探索适合中国企业的管理哲学。他认为中国传统文化中的哲学思想蕴含着丰富的管理智慧,通过深入研究和挖掘,可以为现代企业管理提供独特的视角和方法。
成中英担任耶鲁大学、牛津大学、台湾大学、北京大学等十余所大学的客座教授,他的学术成果和管理理念在国际上都有一定的影响力。他的研究对于推动中国管理哲学的发展和应用起到了重要的作用。
这些台湾培训企业管理大师们以各自独特的方式和理念,为企业的发展和个人的成长做出了重要贡献。他们的思想和方法不仅在台湾地区得到了广泛应用,也在全球范围内产生了一定的影响。
对于企业来说,这些大师们的培训和咨询服务帮助企业提升了管理水平、增强了竞争力。他们提供的实用解决方案和管理策略,能够解决企业在发展过程中遇到的各种问题,如执行力不足、团队协作不畅、市场竞争激烈等。
对于个人来说,他们的课程和演讲激发了个人的潜能,提升了个人的能力和素质。无论是管理者还是普通员工,都能够从他们的分享中学习到宝贵的知识和经验,从而更好地实现自己的职业目标和人生价值。
同时,这些大师们的理念和方法也促进了文化的交流和融合。他们将中国传统文化与现代管理理念相结合,不仅传承和弘扬了中华文化,也为世界管理理论的发展做出了贡献。
随着时代的发展和科技的进步,企业面临的挑战和机遇也在不断变化。台湾的企业管理大师们也需要不断创新和发展自己的理念和方法,以适应新的形势。
在未来,他们可能会更加关注数字化转型、人工智能、可持续发展等领域的管理问题。同时,他们也会加强与国际管理界的交流与合作,吸收和借鉴全球先进的管理经验,为企业提供更加全面和优质的服务。
对于企业和个人来说,也应该积极关注这些大师们的动态,不断学习和应用他们的*理念和方法。通过与大师们的交流和学习,提升自己的竞争力,实现企业和个人的可持续发展。
总之,台湾的企业管理大师们是企业发展和个人成长的宝贵财富。他们的智慧和经验将继续为我们指引方向,帮助我们在商业的海洋中乘风破浪,驶向成功的彼岸。
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