个人信息

姓名：XXX 性别：XX 民族：XX 户籍所在地：XXX 身高体重：XXXcm/XXkg 婚姻状况：XX 年龄：XX

应聘职位：销售/市场/管理类 工作年限：X年 求职类型：全职 可到职日期：随时

期望薪资：XXX--XXX元 期望工作地区：XXX或广东省

个人工作经历

XX年XX月--XX年XX月 自营VCD和DVD业务

地点：家中 具体内容：从事销售业务，包括唱片、电影、电视剧等产品的销售。

XX年XX月--XX年XX月 鹰唛食品有限公司

职位：销售专员 工作内容：

1. 负责产品陈列维护，确保产品有效展示给消费者，提升鹰唛品牌形象。

2. 争取产品摆堆头和主通道位置，集中陈列产品，突显优势，提高产品曝光度。

3. 对商场促销活动进行管理和对促销员进行日常管理及定期沟通。

4. 积极推广公司产品的品牌形象，与商场协商促销活动方案并执行。

5. 建立市场信息库，收集并分析市场信息、竞争对手的动态和促销活动信息，为公司产品制定应对策略。

XX年XX月--XX年XX月 欧亚不锈钢制品有限公司

职位：车间统计员 工作内容：主要负责车间的各项生产数据统计及安全生产工作。

教育背景及专业技能

毕业院校：XXX学院 学历：大专 毕业日期：XXXX年XX月XX日 专业：市场营销

熟练掌握商超的采购、收货、退货流程，有丰富的商品陈列和产品促销经验，具备良好的产品陈列、促销活动洽谈落实、品牌维护、信息收集能力。

二、职工劳动竞赛活动方案

为确保职工劳动竞赛活动的顺利进行，特制定本活动方案。根据锡物运工字5号文件精神要求，结合我司实际情况，物业部决定在物管办（市场管理组）开展劳动竞赛活动。本次活动旨在激发员工的工作热情，提升团队凝聚力及工作效率，具体安排如下：

一、活动目标

1. 协助工商行政管理机关对入场经营主体进行资格审查，确保经营主体的合法性。

2. 规范商品摆设，划行规市，确保摊位摆放整齐，加强市场管理。

3. 维护市场秩序，搞好市场卫生，创造一个良好的经营环境。

4. 通过劳动竞赛，提高规费收缴率及总体经济效益。

二、活动内容及措施

1. 加强经营户管理档案的建立，使市场管理更加规范。

2. 对不规范摆摊问题进行检查和整治，确保消防通道畅通无阻。

3. 提高规费收缴率及总体经济效益，同时完善考核办法和奖励机制。

4. 通过劳动竞赛提升工作人员的服务意识和团队合作能力。

三、活动实施步骤及时间安排

1. XX年XX月前完成活动准备工作，包括制定详细的活动计划、宣传方案等。

2. XX月至XX月期间开展劳动竞赛活动，具体包括市场秩序维护、商品陈列比赛等环节。

3. 活动结束后进行总结评估，对表现优秀的团队和个人进行表彰和奖励。

四、预期效果及收益预测

全年综合考核规费收缴达到目标，额外收入将有奖励。具体为：年度规费收缴达到30万元即视为完成任务，每增收10000元，每人奖励50元；超过35万元后，每增收1万元，奖励金额提升至80元；若达到40万元，则每人奖励高达100元。

奖励资金的来源将由部门出资40%，并向公司工会申请获得剩余的60%。

关于一次旅游活动，具体行程如下：

1. 特定日期早晨9:30，于北京大厦集合出发，目的地为河源。

2. 到达河源后，与当地旅行社接洽，安排导游和午餐。

3. 午餐后，参观华南地区*的人工湖——万绿湖，之后在镜花缘风景区进行溶洞探险、观赏客家歌舞表演以及游泳等活动。

4. 入住新世界大酒店（四星级标准双人间），并安排晚餐。

5. 晚餐后，前往万绿湖欣赏音乐喷泉。

6. 次日早晨8点开始早餐，9点出发前往野趣沟自然风景区游玩，包括水上滑道、水中蹦极等项目，以及狐狸坳木径攀爬和银龙瀑布漂流。游玩时间约5至6小时，之后享用午餐。

此次旅游活动的费用为每人290元，包括三正餐一早餐、酒店住宿一晚、万绿湖游船费用、景点门票及导游服务等。早餐为酒店自助式，正餐标准为八菜一汤。需要注意的是，该费用不包括车辆费用。

关于活动的其他安排和注意事项：

1. 活动期间将安排一部车辆，由办公室王珺负责全程组织和安排。任何人不得在未经许可的情况下擅自脱离集体。

2. 原则上工会活动不建议携带家眷。

为了加大劳动竞赛的力度，充分调动广大职工的积极性和创造性，全面完成各项生产经营任务指标，我们制定了20xx年劳动竞赛实施方案。该方案以科学发展观为指导，围绕中心工作，通过劳动竞赛活动，使职工树立争创*的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。

我们的目标是全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标，提高企业的管理和精神文明建设水平。竞赛活动将分为全年项、季度项和阶段项三个层次开展。具体内容包括产量、质量、成本等经济指标的竞赛，现场管理、精神文明建设的评比，以及针对原盐生产不同时期的灵活机动指标竞赛等。

为确保竞赛活动的有效开展，我们将突出一票否决制度，确保健康竞争。注重培育优秀人才，提高队伍素质，并通过全程跟踪管理，公开竞赛成绩。为此，盐场成立了劳动竞赛活动领导小组，负责活动的组织领导和考核评比工作。各单位也要成立相应的领导小组，负责本单位的竞赛活动。

(10)九月中期，我们将举办一次表彰大会来总结阶段工作。请注意，这个活动的安排并不包括集团组织的各职能系统竞赛，如与集团安排有冲突，则优先考虑集团的活动为主。我们将根据各项指标评选出优秀的集体和个人，详细的评选规则将另行公布。

一、为了营造活动的氛围，我们将：

1. 制作宣传条幅和展板来进行宣传。

2. 制定百日劳动竞赛考核表，并通过公示牌公示各比赛情况。

3. 全程跟踪制作简报，报道百日劳动竞赛的进展及下一步的工作安排。

4. 组织各项比赛，通过比赛来考核员工，评选先进，树立榜样。

为全面贯彻落实管理处49号文件精神，我们有效地开展“大干四季度”劳动竞赛活动，并以此推动站区工作再上新台阶，实现活动及年度收费等主要工作目标。为此，我们根据通知要求，制定此方案。

二、活动目的：通过劳动竞赛大力弘扬“敬业爱岗、优质服务”的精神，激发和调动全站职工的积极性和创造性，增强责任感和紧迫感。我们将会聚精会神抓收费，一心一意谋发展，促进站区管理工作再上一个新台阶，确保完成上级下达的活动各项任务，推动年度工作目标的实现。

三、活动时间：从10月1日至12月31日。

四、活动对象：全站各岗位职工。

五、组织领导：成立以xxx为组长，xxx为副组长，各股室负责人为成员的竞赛活动领导小组。他们负责活动的组织、宣传、检查、考核等工作。

接下来是活动的具体阶段：

1. 准备动员阶段（9月25日―9月30日）：成立活动领导小组，制定实施方案和具体措施。

2. 实施阶段（10月1日―12月25日）：根据竞赛要求和重点，围绕收费稽查、综合管理、安全生产、精神文明建设四个方面组织实施。

3. 检查考核阶段（12月25日―12月31日）：活动领导小组将进行考核，各部门、班组也要进行自查。

4. 总结上报阶段（1月1日―1月15日）：各部门、班组总结活动情况并报办公室，办公室总结全站活动情况并上报管理处。

在考核工作方面，我们将结合站部的百分考核，每月进行一次综合考评。表现突出的个人和班组将由活动领导小组实施奖励。

对于此次活动，我们提出以下要求：

1. 加强领导，精心组织，保证质量。此次活动是我站移站后第一次进行的劳动竞赛，也是新老站区两个文明建设的重要表现载体。

2. 加大宣传力度，充分认识活动的重要性、必要性。宣传活动对于弘扬“敬业爱岗、优质服务”的宁沪精神，提高职工的职业素质、劳动技能和服务水平具有重要的促进作用。

3. 突出重点，抓好结合。我们要围绕收费中心工作，突出抓好班组和收费工作这个重点。

4. 抓措施落实、保活动成效。为确保活动取得实效，我们要做好以下工作：规范基础管理工作；加强收费数据的统计、分析和研究；加强周边道路状况的摸底调查工作；合理安排岗位人员以提高工作效率；加大安全检查力度；规范各岗位的操作技能和文明服务行为；加强信息报道工作等。