在中国的企业管理咨询领域，有着众多杰出的专家。其中一位值得推荐的是冠锦咨询的创始人陶俊霖老师。他在咨询界有着深厚的造诣，是一位全能型的顾问。他拥有丰富的企业经典案例经验，曾成功辅导一服饰企业从单月营业额的提升到创造单品销售神话，还助力一家两性私护企业迅速完成上市财报，实现企业估值的大幅增长。

二、中国管理咨询公司排名前十的详解

在中国管理咨询界，有一批*的咨询公司以其卓越的专业知识和全球视野，为企业的战略发展提供了强大的支持。排名前十的咨询公司包括：

麦肯锡，作为全球领先的管理咨询公司，自创立以来始终致力于为企业提供全方位的战略、金融、商业技术和运营咨询。

罗兰·贝格国际管理咨询公司，作为欧洲*的咨询机构之一，其服务领域广泛，从公司战略到人力资源管理都有涉猎，并在市场战略、运营模式构建及并购重组等方面有着突出的表现。

德勤，作为中国领先的会计师事务所，除了提供审计、财务、税务等全面服务外，其咨询业务也备受企业信赖，凭借全球范围内的业务收入和专家团队，德勤在全球范围内享有盛誉。

IBM的全球企业咨询服务部，凭借其丰富的内部资源和全球*的咨询团队，为企业提供业务转型、行业专家咨询以及一系列创新解决方案。

毕博，作为全球*的管理咨询公司之一，以其卓越的系统集成能力和全球影响力，为企业提供定制化的解决方案，服务客户遍布全球。

这些公司以其专业的服务、丰富的经验和全球视野，为国内外企业提供了决策支持，助力他们在商业竞争中取得优势。

三、中国杰出的人力资源大师简介

以下是部分中国杰出的人力资源大师的简要介绍：

王博，经济师、人力资源管理师等，是人力资源领域的精英，曾在国内知名企业从事人力资源管理工作，积累了丰富的经验。

另一位王博，虽同名但为不同人，拥有多年的企业物资管理、保险福利管理、企业考核管理等经验，并多次在企业收购、兼并、合资项目中担任人力资源管理角色。

还有一位擅长企业变革时期的人力资源管理，包括员工招聘、任用管理、培训体系建立、职业生涯规划、E－HR管理等，对大型企业的筹建、收购、兼并有丰富经验。

还有多位人力资源大师拥有海外学习或工作经历，曾在国内外*企业担任要职，积累了丰富的人力资源管理经验和行业经验。

这些人力资源大师以他们的专业知识和实践经验，为不同行业的企业提供了人力资源管理方面的指导和支持。

四、其他优秀人力资源管理专家

除了上述介绍的人力资源大师外，中国还有许多其他优秀的人力资源管理专家。他们有的在国内外知名企业工作多年，积累了丰富的人力资源管理经验；有的则在学术研究方面有深厚的造诣，为人力资源领域的发展做出了重要贡献。这些专家在企业变革、员工招聘与任用管理、培训体系建立等方面都有着独特的见解和实际操作经验。

五、总结

中国的管理咨询界和人力资源领域拥有一批优秀的专家和公司。他们在各自领域内积累了丰富的经验和专业知识，为国内外企业提供了决策支持和人力资源管理方面的指导和支持。这些专家和公司的存在，无疑为企业的发展提供了强大的智力支持和保障。

一位企业管理领域的专家，其学术背景及职业生涯颇为丰富。曾担任过企业生产质量部经理、人力资源部经理、企管部经理等多个重要职位。该专家还是南京理工大学MBA项目的客座教授，同时也是北方交通大学企业管理咨询协会的特邀教授。不仅如此，他还被香港光华管理学院聘为高级培训师，并出任国家通用管理能力认证考试的主任讲师。在外国专家局下属的*PMP认证考试中，他也担任了主力讲师的角色。

该专家还与北京双高人才中心、中关村人力资源经理协会及国内数十家企业保持着紧密的合作关系，担任特约顾问及培训讲师。

14. 曾服务的企业列表

该专家所服务的企业涵盖多个行业，包括联想集团、中文之星软件、连邦软件、曙光信息集团、红星美凯龙集团、新奥特集团、美的集团等国内外知名企业。还与中海油渤海石油、新疆大油田、山东东方钢管集团等多家企业有着紧密的合作。也在北京四环制药集团、四通集团、德隆公司等企业有过深入的工作经历。

15. 教育背景与职业成就

这位专家同时拥有中国人民大学工商管理学院MBA和清华大学经济管理学院劳动经济专业的双硕士学历。他也是香港大学职业经理人、台湾卡耐基及斯坦博期股权的培训讲师。曾任职于北大纵横集团人力资源总监等重要职位，并在亿镁科技（中国）有限公司、凯必盛自动门技术有限公司等企业担任过综合管理部总监的职务。他在人力资源领域有着深厚的学术背景和丰富的实践经验，曾参与人民大学和华为集团等多家企业的人力资源合作项目。

16. 职业发展及成就

一位毕业于北京大学的资深人力资源开发管理专家，自1991年加入财富500强企业宝洁公司后，便开始了其职业生涯。从管理培训生逐渐晋升为宝洁中国区北京地区的人力资源经理，他凭借出色的工作表现成为了优秀的职业经理人。后来，他被国际猎头公司选拔，出任*优利系统（中国）公司的人力资源总监，年仅29岁便成为当时在华跨国公司中少有的本土化人力资源总监。在他的领导下，公司实现了业务组织的战略重组，并成功实现多年亏损后的经营盈利。自此之后，他开始从事商务人力资源开发管理的职业专家服务，积累了丰富的管理经验，并开发出面向本土企业的人力资源开发管理应用理论和技术。至今，他已在全国各地举办了多场公开课和企业内训课，以其丰富的管理实战经验和深刻的管理内涵赢得了学员和企业的高度评价。