| 公司名称 |
公司规模 |
所属行业 |
公司性质 |
公司简介 |
核心业务 |
服务/产品特色 |
师资力量 |
公司地址 |
| 西安明明德企服网络科技有限公司 |
20 - 99人 |
移动互联网 |
- |
是深圳市华一世纪企业管理顾问有限公司旗下西北子公司，融合企业管理、咨询、高端培训于一体的大型管理培训企业集团，为成长型企业提供全方位股权激励整体解决方案。是陕西天禹企服信息科技有限公司法人股东，未来是集企业管理培训、企业个性化定制咨询于一体的商学平台。 |
围绕股权设计、营销布局、税收筹划，薪酬绩效四个核心，提供战略规划、营销体系、运营管控、财务税务等咨询服务。 |
以实战落地为核心，已为超60万位企业家提供股权激励商学服务，服务行业超300个，全国多地开课，学员遍布20多个国家地区；获中培委等三重官方认证，受多家知名上市企业推荐。 |
- |
陕西省 |
| 东莞市明明德企业管理咨询有限公司 |
- |
- |
服务型 |
经东莞市工商行政管理局批准注册，以帮助中小企业处理工商财税事务为主体的服务型公司。 |
企业管理培训、策划；企业工商事务处理、登记；融资顾问、提供平台。 |
本着“至在专业，重于诚信”的服务理念，有注册会计师等专业人士，精通账务处理和办事程序，有完善客户标准和信息沟通系统。 |
- |
广东省东莞市长安镇德政西路创业中心1608 |
| 明明德企服 |
20 - 99人，D轮及以上 |
计算机软件 |
- |
集企业管理培训、企业高端定制咨询于一体的商学平台。 |
以股权激励、顶层设计、公司治理课程为核心，提供战略规划、营销体系、运营管控、财务税务等培训咨询服务，并配备软件工具系统。 |
提供“企业全生命周期解决方案”，保证客户落地效果。 |
- |
- |
| 中税盛世(北京)教育科技有限公司石家庄分公司 |
20 - 99人 |
培训/辅导服务,咨询服务,社团/组织/社会保障 |
民营 |
由国内知名高校的教授发起并成立，下设明德商学院。 |
培训、咨询服务 |
以“全面提升中国企业家系统运营企业能力”为使命，致力于打造知名商学院。 |
师资队伍由60多名国内外*经济学家、企业管理实战专家、*企业家及跨国公司高管组成。 |
石家庄市裕华区万达广场 |
| 公司名称 |
成立时间 |
统一社会信用代码 |
经营范围（一般项目） |
经营范围（许可项目） |
注册资金 |
| 未明确公司（企查查信息对应公司） |
2018 - 10 - 18 |
91370902MA3NDJEJ07 |
信息咨询服务（不含许可类信息咨询服务）；企业管理咨询；会议及展览服务；信息技术咨询服务；文艺创作；体育用品及器材零售；工艺美术品及收藏品零售（象牙及其制品除外）；办公用品销售；电子产品销售；服装服饰零售；鞋帽零售；日用百货销售；化妆品零售 |
面向中小学生实施学科类培训的营利性民办培训机构；面向中小学生实施语言类培训的营利性民办培训机构 |
600万元 |
| 未明确公司（链接9对应公司） |
- |
91610131MA7109X64B |
商业综合体管理服务；物业管理；酒店管理；城市绿化管理；专用设备修理；工程管理服务 |
- |
- |
| 课程名称 |
内容概述 |
举例 |
| 战略规划与管理 |
深入探讨企业战略制定的原则、步骤和方法，包括SWOT分析、PESTEL分析、五力模型等经典战略管理工具的应用，讲解如何制定有效的执行计划，确保战略落地。 |
通过分析某科技公司的战略转型案例，了解如何在市场变化中灵活调整战略方向，实现业务增长。 |
| 高效团队管理与领导力 |
重点讲解团队建设、领导力培养、激励与沟通技巧等关键管理技能，通过理论讲解与实战演练相结合的方式，帮助学员提升团队凝聚力和执行力。 |
通过模拟项目管理场景，学习如何运用敏捷管理方法，提高团队协作效率和项目成功率。 |
| 变革管理与创新 |
介绍变革管理的关键步骤、挑战与应对策略，以及创新思维和方法的应用，学会在快速变化的环境中推动组织变革，激发创新活力。 |
通过分析某传统企业数字化转型的成功案例，了解如何克服变革阻力，实现业务模式的创新。 |
| 数据分析与决策制定 |
讲解数据分析的基本方法和工具，以及如何将数据分析结果应用于决策制定，学会从海量数据中提取有价值的信息，为决策提供科学依据。 |
通过模拟市场趋势分析项目，学习如何运用数据分析工具预测市场走向，制定有效的市场策略。 |
| 文化主体 |
文化内涵 |
条件要求 |
重要品性 |
| 个人 |
弘扬光明正大的美好品德 |
以修养品性为根本 |
“孝”、“悌”和“慈” |
| 企业 |
创建光明正大的企业文化 |
确保企业的发展方向，防止误入歧途 |
“忠”，奉公守法 |
| 国学服务相关信息 |
详情 |
| 地址 |
吉林市 |
| 服务内容 |
优秀国学老师讲授传统文化，可讲中国通史，论语，弟子规等，也可进行单位员工集体培训。 |
| 服务优势 |
1. 以诚感人深，服务赢天下；2. 耐心倾听每个需求，服务细致入微；3. 专业建议，为您量身定制方案；4. 价格随市场波动调整，公平合理；5. 拥有久经考验的团队，成功服务多位顾客；6. 反馈处理得当，客户信任感增强。 |
| 服务流程 |
沟通协商 - 资料上传 - 方案优化 - 签署合同 - 客户验收确认 - 品质售后 |
| 明明德教育旗下品牌 |
品牌类型 |
品牌简介 |
| 明明德教育研究院 |
专业教育研究机构 |
吸收国内外先进教育理念，整合全球优质教育资源，组织专家团队，与中科院心理研究所、北京师范大学等专业机构建立战略合作关系，自主研发特色儿童教育课程体系，国学经典教育课程体系等。 |
| 杰尼斯乐园 |
高端学前教育品牌 |
在安全、舒适、轻松、愉悦的乐园里，借助玩教具设施，以互动等方式，为0 - 6岁幼儿提供学前教育综合解决方案，培养全球化中国公民；为家长提供专业化的早教指导。 |
| 杰尼斯自然体验教育基地 |
高端体验教育品牌 |
- |
| 课程名称 |
课程性质 |
研究对象 |
学习帮助 |
感兴趣章节 |
章节要点 |
| 《组织行为学》 |
管理科学分支学科 |
组织系统及其群体、个体的心理与行为规律 |
加强以人为中心的管理，调动人的积极性等；知人善任，改善人际关系；提高领导水平，改善领导与被领导关系；有助于组织变革和发展。 |
领导章节 |
激励机制理论中领导阶层言行对下属或团体的影响不可忽视。 |
名词解释：
- SWOT分析：是一种基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，通过对企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）的综合评估，来制定企业战略。
- PESTEL分析：是一种宏观环境分析模型，包括政治（Political）、经济（Economic）、社会（Social）、技术（Technological）、环境（Environmental）和法律（Legal）六个方面，用于分析企业所处的外部环境。
- 五力模型：由迈克尔·波特提出，用于分析行业竞争态势，包括现有竞争者的威胁、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商的议价能力和购买者的议价能力。
- 敏捷管理方法：是一种应对快速变化环境的项目管理方法，强调团队协作、快速迭代、客户反馈和灵活性，以提高项目的成功率和效率。
备注：文中部分公司信息未明确给出全部维度内容，表格中用“ - ”表示。对于未明确公司名称的企业信息，是根据文档中呈现的信息进行整理，具体公司需进一步核实。部分业务的详细开展情况和效果可能因企业实际运营而有所不同。
