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门窗企业管理培训大揭秘!这些要点你掌握了吗?
发布时间:2025-03-19 17:35:48

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门窗企业整体 专业知识培训 产品分类和特点介绍、产品材质和工艺解析、市场上常见的竞品对比、如何根据客户需求进行产品推荐 提升员工的专业知识和技能,使其能更好为客户提供专业产品咨询和推荐 理论教学(学习知识技能、案例分析讨论) - -
门窗企业销售人员 销售技巧培训 销售心理学基础知识、销售技巧与沟通技巧、客户关系管理与维护、解决客户异议和投诉的技巧 提高销售人员业绩,提高客户开发能力,增强与客户的良好关系 理论教学(学习知识技能、案例分析讨论) - -
门窗企业员工 团队合作培训 团队合作意识的培养、团队沟通与协作技巧、团队决策与问题解决能力的提升、团队目标的设定与达成 使员工学会与团队成员有效合作,提高团队整体效能 理论教学(学习知识技能、案例分析讨论) - -
某门窗有限公司管理人员 综合管理培训 现代企业管理的基本理念、原则和方法;在复杂情况下作出科学决策和高效执行的能力;团队之间的沟通与协作;创新意识和能力 提高公司管理层的决策和执行能力,提高管理人员综合素质,应对激烈市场竞争 - - 随着公司业务拓展,对管理人才需求增加,公司规模扩大需提升管理效率应对市场竞争
门窗经销商 管理培训 第一层次:产品知识、销售政策、公司实力介绍等基础知识;第二层次:业务人员管理,库存管理,报表管理等提高日常运营效率的技能;第三层次:为经销商自身未来发展进行的针对性福利式培训 做好门窗经销商的开发、管理与维护;掌握门窗经销商选择的思路、标准与流程;掌握与门窗经销商的沟通与谈判技巧;帮助渠道销售人员理顺管理思路;增强经销商生存能力;全面提高销售人员的渠道开发与管控能力 - - -
福临门恒温门窗管理团队 卓越绩效自评师培训 - 提升组织管理水平和经营效益 - 2023年4月21 - 23日 市市场监管局委托市卓越绩效管理促进会举办,全市近300名企业相关管理人员参加
德鲁特门窗员工及经销商 抖音营销培训 专业抖音营销指导 助力经销商效益成长,提升员工抖音营销能力 - 第二次活动时间未提及,首期为2024年6月28日 第二次活动在衡水生产基地举办,吸引16家门店经销商;首期邀请大商文化传媒为员工培训
企业名称 培训活动名称 活动时间 活动成果
新标门窗 新营销模式培训 - 提升门店核心竞争力赢战市场
萨洛凯门窗 雏鹰计划 - 圆满收官,学员空杯而来,满载而归
新帝豪门窗 全国选商财富峰会启动会 - 圆满召开
美之选门窗 新商培训 - 圆满落幕
安格尔门窗 2022新商集训营(佛山站) 2022年 圆满举办,以文化内核驱动企业发展
奥迪斯门窗 - - 再起航
圣米兰门窗 2021新势力训练营第二期 2021年 圆满落幕
澳威门窗 内部大练兵 - 圆满举行,赋能业务,助力一线
博仕门窗 人才战略 - 喜逢一周年,乘梦再起航,未来更可期
鑫迪木门 第十二期《店长运营管理班》 - 圆满成功
百利玛门窗 全球销售精英特训 即将举行 -
欧享门窗 “乘风破浪·赋能终端”2020销售精英特训营 2020年 圆满结课
帝奥斯门窗 第十五届总部新人集训 - 完美收官
罗兰西尼门窗 雷霆行动 决战2020全国精英销售特训营 2020年 圆满落幕
享裕安门窗 集训营 - 圆满结业
德鲁特门窗 百万大商研学会 2025年2月9日 圆满落幕
德鲁特门窗 质量月与6S活动启动大会 2024年3月4日 圆满落幕
德鲁特门窗 2023首届“心管家”服务季 2023年 历时15天,活动圆满落幕
德鲁特门窗 首届员工内购会 近期 温情启幕
企业生产管理要点 具体内容 作用
精细化的生产计划 掌握市场需求、订单量以及资源分配,合理安排生产顺序和时间表 减少闲置时间,提高生产效率
质量控制的严谨执行 建立严格质量控制体系,从原材料采购到成品制造各环节符合质量标准,定期进行质量检查和最终检验 确保产品具备卓越品质,赢得客户信赖
制度化的流程优化 审查并制定制度化流程,消除低效环节,引入现代化生产技术和自动化设备 提高生产效率,降低成本,确保产品一致性和精度
持续的员工培训 为员工提供培训,使其了解*生产技术、工艺和质量标准 保证员工具备应对生产挑战的技能,提高生产质量
数据驱动的持续改进 收集、分析和评估生产相关数据,发现问题和改进机会 做出更明智决策,优化生产流程,提升效率和质量
自动化和数字化 引入自动化设备和数字化工具,如数控机床、自动装配线、ERP系统等 提高生产的准确性和效率,减少人为错误
库存管理 采用合理库存管理方法,根据市场需求和生产计划控制原材料和成品的库存水平 避免过多或不足的库存
定制化生产 建立适应定制化生产的流程和系统,通过ERP系统等工具管理定制化订单 适应门窗行业定制化需求
人员培训 为员工提供必要培训,使其掌握*生产技术和操作流程 提高生产效率和质量水平
生产计划和调度 制定合理生产计划,根据订单优先级、设备状况等因素进行合理生产调度 确保资源合理利用和生产顺利进行
持续改进 实行持续改进理念,定期评估生产过程,收集员工反馈意见,寻找优化和提升机会 不断改进生产流程
供应链管理 与供应商建立紧密合作关系 确保原材料及时供应和质量可靠,减少等待时间和库存成本
监控和数据分析 利用监控系统和数据分析工具,实时跟踪生产情况和效率 识别潜在问题并及时调整
门窗分类依据 门窗类型 特点 组合方式 表面处理方式 缺点
按制作材料分 木门窗 从室外走向室内 锯榫(胶合)、刨光、凿眼 胶合板、纤维板、油漆、贴术纹纸 + 清漆、桐油、刮腻子 不防火,不防潮,易变形,需进行防虫处理
钢门窗 分为实腹和空腹两大类 焊接 ①防锈漆 + 面漆;②表面喷涂:1、喷粉,2、喷漆、浸漆、烤漆 涂漆基本2 - 3年要刷漆;喷粉实腹表面粗糙,外观质量不好看;空腹内表面防锈问题难解决
彩板窗(空腹窗) - 螺钉角码组角,不能使用焊接方式 表面烤漆 -
塑钢门窗 以PVC为主材 - - -
按其他方式分(行业简介提及) 木门 - - - -
钢门 - - - -
铝门 - - - -
木窗 - - - -
塑钢窗 - - - -
企业名称 人员岗位 学历要求 专业要求 工作经验要求 其他要求
泰安金瑞特门窗有限公司 设计员 中专以上 建筑、建材专业 二年以上 仔细、忠诚、踏实、稳重
职员 中专以上 财务需财会专业,其它不限 二年以上 仔细、忠诚、踏实、稳重
技术工人 中学以上 - 三年以上 技术等级中级以上
各类与质量有关人员 - - - 对所担当的质量任务、从事的质量工作负责

术语解释:

  • 卓越绩效自评师培训:是一种帮助企业提升管理水平和经营效益的培训,通过学习卓越绩效管理模式,企业相关人员能够对自身组织进行评估和改进,以申报市卓越绩效管理优秀单位及政府质量奖等。
  • 6S活动:通常是指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY),是一种现代企业管理模式,有助于提高生产效率、保证产品质量、确保安全生产、降低成本等。
  • ERP系统:即企业资源计划系统,它是一个在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台,可用于管理定制化订单、整合企业资源等。

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