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黑龙江企业管理课程培训大揭秘,这些要点你知道吗?
发布时间:2025-03-20 11:20:48

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课程分类 具体课程
员工基础素质培训课程 《员工发展与职业生涯规划》《积极的心态建设》《员工组织纪律训练》《员工商务礼仪培训》《沟通技巧与员工关系管理》《公文写作与文档管理》《目标管理与工作的计划性》《时间管理与工作统筹技巧》《会议组织与管理》《企业信息化建设》《员工压力管理》《5S管理知识培训》《企业危机管理》《高绩效团队建设》《管理学基础理论培训》《非财务人员财务管理培训》《市场营销基础理论培训》《知识管理》
中高层干部领导力提升课程 《建立学习型组织的艺术》《基层人员的督导管理》《部门经理的八项修炼》《情商(EQ)管理》《企业制度化建设》《企业文化建设》《员工心理剖析与掌控》《市场竞争与企业管理变革》《组织行为学基础培训》《领导学基础培训》《授权与控权的艺术》《中高层人员卓越领导力修炼》《企业高层的领导艺术》《企业价值链与流程管理》《企业成本效益管理》《企业变革与管理机制创新》《资本运营与兼并收购》《企业发展与管理战略》
课程 地点 时间
金融市场原理与现代金融创新 广州 2025年03月08日
供应链架构战略规划、流程诊断、优化与*实践课程(SCOR - DS) 上海 2025年03月08日
降低采购成本及供应商谈判技巧 广州 2025年03月08日
采购人员核心能力提升 苏州 2025年03月10日
供应链管理视角与实践课程 上海 2025年03月10日
DeepSeek赋能办公,效率倍增 广州 2025年03月11日
培训方向 培训要点
企业管理者培训——平衡协调 处理各种关系和过程,处理不确定性问题,具备平衡、协调能力,放弃“满足所有人的需要”的主张,专注工作目标
企业管理者培训——人性 具备处理压力、不确定性和挫折的能力,在压力状态下保持平衡,提高压缩恢复能力
企业管理者培训——沟通 具备清晰的思维和表达能力,掌握听力、反馈、提问、表达和移动性等沟通技术,能处理高速信息流
企业管理者培训——影响 以合作、承诺的姿态完成工作,对不同的人产生有效影响,让不同的人协同工作
课程体系 具体内容
企业流程管理培训 流程管理基础(流程定义、分类、重要性、发展历程)、流程规划与设计(识别核心业务流程、梳理流程细节、确定核心业务流程、全面了解企业业务、制定流程设计原则)、流程实施与监控、跨部门协同与沟通机制建立、应对变革与挑战策略分享、总结回顾与未来展望
课程模块 课程名称 课程收益
自我突破 走出盲区—《认知升级》 完成管理者角色转变,主动担当,持续学习;发现个人管理盲区,掌握自我洞察的方法;澄清发展目标,提升个人行动力
自我突破 突破瓶颈—《行为重塑》 改变固有行为模式(管理模式/沟通模式/思考模式);正向行为塑造,有效面对拒绝、挫折与人生逆境;学会自我操练、自我激励、自我心态调整
团队突破 团队管理—《成为教练式上级》 掌握不同的管理风格,针对性进行员工管理;命令式管理转向教练式管理,提升团队执行力;明确团队发展规律

术语解释:

  • 流程管理:是以规范化的构造端到端的卓越业务流程为中心,以持续提高组织业务绩效为目的的系统化方法。
  • 教练式管理:是一种以教练技术为基础的管理方式,管理者像教练一样,通过引导、启发等方式帮助员工提升能力和绩效。
  • 5S管理:是指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)和素养(SHITSUKE)这五个词,是一种现代企业管理模式。
  • 情商(EQ)管理:是指对自己和他人情绪的认知、理解和管理能力,通过提高情商来提升人际关系和工作效率。

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