短期企业管理培训哪家强？这些机构给你答案！
发布时间:2025-03-21 08:34:48
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| 机构名称 | 成立情况 | 服务内容 | 服务特色 | 优势与核心竞争力 | 课程及费用 | 办学优势 | 校区数量 | 讲师数量 | 课程数量 | 综合得分 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 中国国家经济委员会创办的9个培训中心 | 1981年开始，中国国家经济委员会先后与国家教育委员会、国家科学技术委员会，以及上海、天津等多地合作创办 | 负责大中型企业厂长（经理）参加国家考试前的培训，对企业总工程师、总经济师、总会计师和企业专业管理人员进行岗位培训和补充、更新管理知识；开设各种短期企业管理研究班、厂长（经理）国家统考培训班、经济干部岗位培训班、企业管理咨询班、乡镇企业管理干部讲习班、企业管理现代化研究班、企业经营战略班、财务审计班等 | 根据各地企业管理实际需要开设课程；由单纯培训机构发展为以培训为主，同时发挥研究、咨询和信息服务等多功能的新型成人教育机构 | 受各级政府委托，具有一定权威性；能结合各地实际情况开展培训 | - | - | - | - | - | - |
| 天行健精益生产管理咨询公司 | 成立之初便以推动制造业生产管理精益化为己任，经过多年发展成为行业内知名咨询服务机构 | 精益生产体系构建、生产流程优化、现场改善指导、供应链管理优化、成本控制与降低以及员工精益生产培训等 | 注重实效性和可操作性，采用先进的精益生产理念和方法，结合企业实际情况制定改善方案，注重与客户沟通协作 | 拥有专业、高效、富有经验的咨询团队，团队成员具备深厚行业背景和实践经验 | - | - | - | - | - | - |
| 中企智汇诚 | 成立3年 | - | 互动案例教学、翻转课堂 | - | 自媒体企业管理培训课程4200；企业管理者心理学培训4200，基于心理学的4类经典模型分析 | - | 9 | 116 | 43 | 242 |
| 和合培训 | - | - | 采用6D落地辅导法、团队共创法、复盘落地法等，将企业培训与企业管理有效结合实现真正落地辅导培训 | 以“帮助中国企业培训咨询真正落地”为使命，秉承实战经营理念，力争未来10年内再帮助5000家企业培训咨询真正落地，直接和间接培训咨询服务1000万人 | - | - | - | - | - | - |
| 中山大学继续教育学院企业管理培训中心 | 是中山大学继续教育学院负责承担中山大学企业管理培训的办学部门，拥有20多年丰富办学经验 | 企业定制课程、公开课程、国际教育和管理咨询等 | 立足粤港澳大湾区广州、珠海、深圳三大教学基地，面向全国乃至全球企业和个人提供*的高层管理培训课程；每年举办校友活动过百场，构建终身学习与交流的高端学习平台 | 传承中山大学百年文化积淀和办学传统，依托中山大学雄厚的师资力量和综合的学科优势，拥有国内*商学院的知名管理学、金融经济学教授，并邀请国内外高校教授、*专家学者和实战名师，整合最前沿的企业管理知识和学术研究成果 | - | 学术优势：传承百年文化，依托雄厚师资和综合学科优势，邀请多方名师，整合前沿知识和研究成果 | - | - | - | - |
| 上海高培企业管理顾问有限公司 | - | - | - | 致力于为企业提供最优质、最实战的企业管理培训课程解决方案，帮助企业打造高绩效的团队，助力企业可持续发展 | - | - | - | - | - | - |
| 海南新商界 | 专注总裁教育培训14年，赋能近5000家企业持续提升 | 海南新商界高级工商管理总裁班、新商界金融创新与资本运营董事长高级研修（海南）班、国学智慧与经营研修班、企业综合管理能力提升特训营、MTP经理人实战训练班、总裁公众演说与影响力特训营、生命智慧私塾班 | - | 是以新商界全国高管教育联盟为发起和指导机构，以新商界管理科学研究院为学术支撑，以新商界全国企业家俱乐部为载体的全国性的，集学术、学习、成长、交流为一体的综合性企业家聚合平台 | - | - | - | - | - | - |
| 长春正五教育 | - | - | 力求打造一个以个人成长为中心的线下为主线上为辅的互动式平台；从内在心理外在技巧帮助学员，每个人在这里都会得到大家的真心帮助 | - | - | - | - | - | - | 304 |
| 德泰教育 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 232 |
术语解释： - 精益生产：是一种以*限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式，强调消除浪费、持续改进。 - 6D落地辅导法：是一种将培训转化为实际业务成果的方法，通过定义、设计、开发、交付、评估和持续改进等六个维度，确保培训内容能够在企业中得到有效落地和应用。 - 团队共创法：是一种通过团队成员共同参与、共同创造的方式，来解决问题、制定方案和达成目标的方法，强调团队成员的互动和合作。 - 复盘落地法：是指在项目或活动结束后，对整个过程进行回顾、反思和总结，从中吸取经验教训，以便在未来的工作中更好地应用和改进，确保目标的有效达成。
备注： - 全国企业管理培训机构排行榜由勤学教育团队基于大数据分析，结合机构的品牌影响力、校区规模、咨询人数、学员评价、课程设置、费用等多项核心指标，经过严格筛选和综合评估得出，且排行榜持续更新。 - 部分机构信息在文章中未详细提及，故以“-”表示。
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