2025年南开企业管理层培训公司大揭秘：你想知道的都在这！
发布时间:2025-03-22 05:37:48
讲师： 已加入：天 关注：4
| 分类 | 具体内容 |
|---|---|
| 培训课程与机构 | 天津企业内训培训班企业定制化服务系列，面授大班，由IPA国际注册礼仪培训师测评管理中心授课，8000元起 |
| 中高层管理能力提升系列培训课程，面授大班，IPA国际注册礼仪培训师测评管理中心，8000元起 | |
| 企业微咨询培训课程，面授 + 网校大班，IPA国际注册礼仪培训师测评管理中心，8000元起 | |
| 定制化商学院搭建培训课程，面授 + 网校大班，IPA国际注册礼仪培训师测评管理中心，8000元起 | |
| 觉醒时代软实力增值研修班，面授小班，IPA国际注册礼仪培训师测评管理中心，3800元起 | |
| 企业内训红色党建之旅培训，面授大班，IPA国际注册礼仪培训师测评管理中心，8000元起 | |
| SQE供应商质量管理课程，面授小班，方普企业管理顾问培训学校，3800元起 | |
| 企业内部风险管理培训课程，面授小班，方普企业管理顾问培训学校，2000元起 | |
| 企业英语培训班课程，面授小班，北京汉普森英语培训学校，详询 | |
| 企业管理咨询与培训服务机构 | 天津晟颂企业管理咨询有限责任公司，是国内*专注服务并帮助发展中的企业完善管理机制等的实战派专业管理咨询与培训服务机构。借助对本土环境的透彻理解提供解决方案，秉持“客户导向”，依托旗下【招聘求职部落】公益平台为企业提供人力资源产业一体化服务，拥有企业会员1万余人，在津京冀地区有一定社会效应 |
| 企业管理培训公司排名 | 天津光华企业管理咨询有限公司，规模50 - 99人，成立22年，业务涉及企业学习、企业管理培训 |
| 天津行知教育信息咨询有限公司，规模少于50人，成立11年，业务包括在线教育、学历提升等 | |
| 专业管理培训和咨询机构 | 为企业量体裁衣，通过诊断企业问题，帮助策划改进方案和培训方案。培训课程结合企业实际，培训对象涵盖企业不同层级。培训内容包括6S实战、班组长技能提升等。讲师为有20年以上企业管理经验的实战派讲师，曾服务过首都机场、天津旅游集团等 |
| 墨留香教育机构 | 隶属于天津墨留香教育信息咨询有限公司，为提升职业人才学历层次提供相关学历信息，曾是成人高考、自考最高通过率记录保持者。与部分高校建立合作关系，宗旨是做好搭建学员与企业间实战技能平台的创始者，使命是用强大的师资力量培养优秀的职场精英 |
| 员工培训类型 | 新员工入职培训：对象为新入职员工，内容包括公司概况、企业文化等，时间在新员工入职一周内，方式为集中授课、参观讲解 |
| 岗位技能培训：对象为各部门员工，内容根据不同岗位需求开展专业技能培训，每月安排1 - 2次 | |
| 管理层人员培训：对象为管理层人员，内容包括领导力理论、团队管理等，每半年安排1次，每次1 - 2天，方式为外部培训、企业考察 | |
| 培训目标与原则 | 目标：提升员工专业知识和技能，增强团队合作和沟通能力，培养创新思维和问题解决能力。原则：针对性，根据员工岗位需求和个人发展规划制定个性化方案；实用性，培训内容结合公司业务实际；多样性，采用多种培训方式 |
| 管理层培训课程 | 战略管理课程：针对高层管理人员，学习制定企业战略规划并根据市场变化调整 |
| 领导力培训：课程内容包括如何成为优秀领导者、有效沟通等，可参考《经理人参阅:领导力提升》 | |
| 团队建设培训：内容包括建立有效团队、提高团队效率、培养团队凝聚力等 | |
| 项目管理培训：内容涵盖项目的规划、实施等，以及任务和资源分配、处理项目问题等 | |
| 财务管理培训：内容有财务分析、成本控制、制定预算等 | |
| 销售管理培训：针对销售管理人员的课程 | |
| 中层管理人员培训目标 | 提供未来工作所需经验、知识和技能，适应变化环境中的复杂问题；传达企业宗旨等文化；培养成为企业未来高层管理者接班人 |
| 企业管理者培训要点 | 平衡协调能力：处理各种关系和不确定性问题，放弃“满足所有人的需要”的主张，专注工作目标 |
| 人性：处理压力、不确定性和挫折的能力，学习在压力状态下保持平衡，创建适合自己的压缩恢复模型 | |
| 沟通：具备清晰思维和表达能力，掌握听力、反馈等相关技术，处理高速信息流 | |
| 影响力：以合作、承诺姿态完成工作，对不同的人产生有效影响，让不同的人协同工作 |
术语解释： - 6S实战：一种现代企业管理模式，包括整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY）。通过实施6S管理，可以改善生产现场环境、提升生产效率、保障产品质量等。 - MTP中阶干部管理：MTP（Management Training Program）即管理培训计划，是一种针对企业中阶干部的管理培训课程，旨在提升中阶干部的管理能力和领导水平，帮助他们更好地执行企业的决策和管理团队。 - 对标管理实务：对标管理是指企业以行业内或行业外的*企业作为标杆，从各个方面与标杆企业进行比较、分析、判断，通过学习他人的先进经验来改善自身的不足，从而赶超标杆企业，不断追求优秀业绩的良性循环过程。对标管理实务就是关于如何具体实施对标管理的实践方法和操作流程。 - 卓越绩效评价：卓越绩效评价是一种综合的组织绩效管理方式，它以顾客为导向，追求卓越绩效管理理念。通过对组织的领导、战略、顾客与市场、资源、过程管理、测量、分析与改进以及经营结果等方面进行综合评价，衡量组织的绩效和成熟度，帮助组织识别优势和改进机会，促进组织持续发展和卓越经营。 - 精益生产管理实务：精益生产是一种以*限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式。精益生产管理实务就是围绕精益生产的理念和方法，在企业生产过程中进行具体实践和操作的管理方法，包括消除浪费、优化流程、提高质量、降低成本等方面的具体措施和方法。
上一篇: 兰州品牌管理与策划培训的费用范围
下一篇: 2025年南开企业管理层培训大揭秘：哪些机构不容错过
其他相关热门文章:
其他相关热门文章:
其他相关热门文章:
其他相关课程:
|
|
||
|
联系电话：4000504030 |
 线上课程关注公众号 |
|
