教练型的讲师讲得少，但学员学得多，效果最好，演讲式讲师，学员几乎靠听，效果差，几乎也很难落地，2天的培训，往往让学员感觉到收获很多，但收获了什么？哪些内容是有用的，自己根本讲不出来，因为上课时只是听见，但没有理解与吸收，所以，企业培训，一定要找教练型讲师，教练型讲师特点：
最明显的就是分组讨论、演练，由讲师出题，培训师只负责引导与补充，引导是建立在学员实在是找不到方向的时候，而补充是建立在学员充分发言的基础上，在培训中不提倡标准答案，但答案一定有优先级，不讲*的答案，提倡的是多维度的思考，维度越多，方式越多，效果越好，因为不同学员的理解与应用方法是不一样的，强迫式的接受是没有效果的。
演讲式的培训，中心是讲师，学员只是听众，而教练式的培训，中心是学员，讲师是听众与评委，让学员充分参与，讲师点评，让学员自己解决自己的问题，而不是讲师代替学员解决自己的问题，所以，教练型的讲师越来越受世界500强企业的欢迎。尊重员工的差异化，尊重客观事物的规律，动态地看待与处理在工作中遇到的问题，教练型讲师培训时间越久，成长越快，知识面越丰富，看待问题越全面。
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