机构 | 课程类型 | 课程内容 | 教学目标 | 班级类型 | 费用 | 适用人群 | 服务优势 | 其他信息 |
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北京熙诚教育 | 企业管理系统思考培训 | 第一部分:通过系统视角洞察复杂问题(包含为何要系统思考、初识系统思考、系统思考可视化工具等);第二部分:利用系统动力模型分析复杂问题;第三部分:利用系统思考五步法解决复杂问题;第四部分:利用系统思考洞见未来趋势 | 识别线性思维陷阱,提升大局观与全局意识;掌握系统思维范式,洞见事务本质,找到决策 | 面授 + 网校,小班,有白天班、晚班、周末班等7个班级 | ¥详询 | - | - | - |
- | 短期培训课程 | 管理技能培训、销售技巧培训、人力资源管理培训等 | - | - | 每人5000 - 10000元 | - | - | 收费根据课程内容、授课和培训时间不同有所差异 |
- | 长期培训课程 | 领导力培训、团队建设培训、企业文化建设培训等 | - | - | 每人10000 - 30000元 | - | - | 收费根据课程内容、授课和培训时间不同有所差异 |
- | 企业定制课程 | 特定主题培训、个性化管理等 | - | - | 每人30000 - 50000元 | - | - | 收费根据培训内容、授课和企业需求不同有所差异 |
- | 北京企业管理与MBA培训服务 | 系统的企业管理理论课程(涵盖战略管理、市场营销、财务管理、人力资源管理等);实战案例分析;领导力与团队建设课程;针对MBA培训服务提供专业考前辅导和备考策略 | 帮助学员提升管理能力,推动企业发展,实现个人与企业的共同成长;帮助学员顺利通过MBA入学考试,为进一步深造打下坚实基础 | - | - | 企业管理者和有志于提升管理能力的人士 | 拥有一支经验丰富、专业素养高的师资队伍 | 地址在北京 |
北京旌华企业管理培训学院 | 阿米巴经营原理培训班 | 介绍阿米巴经营模式(日本*实业家稻盛和夫创造的组织管理体制及相关成功案例) | - | 面授,小班,有白天班、晚班、周末班等7个班级 | ¥399 /起 | 老板、股东、核心高管、财务人员、核心部门负责人、优秀员工 | - | - |
首都经济贸易大学在职研 | 企业管理相关在职研课程(项目管理方向、物流与供应链方向、市场营销方向、人力资源管理方向、企业管理方向、战略管理方向) | - | 顺利取得学位证书 | - | - | 参加在职研学习的学员 | 校友会定期组织班级活动、校内论坛等学术休闲活动;学员可搭建广泛人脉,实现资源共享、助推事业成功;整合最优配置既有较高教研水平又有较多实践经验的实力雄厚的师资队伍,为学员打造更专业课程 | 教材为首经贸内部精编教材,师资为首经贸内部权威教师;咨询优惠400 - 636 - 2027 |
北京大学企业管理培训中心 | 企业管理培训 | - | 培养具备深厚理论基础和实战能力的高级经济研究与管理人才 | - | - | - | 注重学术研究,积极加强国内外交流,推动政府、研究机构、企业和金融机构之间的合作与发展 | 秉承“立足中国、面向世界”的原则 |
北京华企学堂 | 企业人力资源管理内训课程 | 从薪酬体系设计,员工绩效管理,用工风险控制方面进行全面讲解 | 帮助学员解决企业人力资源管理方面的问题 | - | - | 企业人力资源管理的学员 | 采用理论和案例教学相结合的方式,聘请业内资深教授授课,从企业实际出发,课程针对性强,用途广泛 | 教材为北京华企学堂的*教材,师资为北京华企学堂的权威师资;咨询优惠400 - 636 - 2027 |
北京神策企业管理有限公司 | - | - | - | - | ¥200.00元每月 | - | - | 经理为刘寒,所在地为北京市朝阳区建外SOHO东区,更新时间为2024 - 09 - 20 11:00;开设公司临时帐户并验资(外资公司可省略,待注册完成后开外汇帐户并验资),进行工商注册登记、刻章、办理组织机构代码登记、办理税务登记 |
备注:企业管理培训费用主要包括培训课程费用、培训讲师费用、场地费用、住宿费用、交通费用等方面。一般来说,线上培训课程费用相对较低,线下培训课程费用相对较高,知名专家的培训费用通常也较高。2022 - 2024年招生简章和广告备案有相关公示(仅保留三年)。
术语解释: - 系统思考:是一种从整体出发,全面、动态地分析和解决问题的思维方式,强调关注系统各要素之间的相互关系和相互作用。 - 系统循环图:是系统思考的一种可视化工具,用于展示系统中各要素之间的因果关系,包括因果链、增强回路和调节回路等。 - 时间趋势图:也是系统思考的可视化工具,通过展示系统变量随时间的变化趋势,帮助分析问题。 - 系统动力模型:用于分析复杂系统的动态行为,可分为推动成长和解决问题等不同类型。 - 阿米巴经营模式:是日本*实业家稻盛和夫创造的一套组织管理体制,将企业划分为一个个小型的自主经营单位(阿米巴),每个阿米巴独立核算,以实现企业的高效运营和发展。
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联系电话:4000504030 |
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