网站首页>名师博客 > 战略规划

2025年度企业管理者培训内容大揭秘！你都掌握了吗？
发布时间:2025-04-08 04:56:48

讲师：   已加入：天   关注：3   


培训类别 具体课程 培训内容 培训目标 适用对象 培训时间规划
公司管理层通用培训 战略管理培训 学习有效制定企业战略规划，根据市场变化及时调整规划 确保企业长期发展，明确企业发展方向和目标 高层管理人员 -
领导力培训 领导力概念、领导风格、决策能力、沟通技巧、团队建设等；可参考《经理人参阅:领导力提升》 提高领导能力，更好带领团队完成任务，提升团队凝聚力和执行力 管理层人员 -
团队建设培训 建立有效团队，通过沟通、合作提高团队效率，培养团队凝聚力 提高工作效率，增强团队凝聚力，实现企业目标 管理层人员 -
项目管理培训 项目规划、实施、监控和收尾，有效分配任务和资源，处理项目问题 使企业更高效完成项目工作 管理层人员 -
财务管理培训 财务分析、成本控制、预算制定 让管理人员掌握企业财务状况，做出明智经济决策 管理层人员 -
销售管理培训 销售技巧提升（开场白、挑战问题、利益点等）、销售沟通能力提升、产品知识提升 提高销售人员工作效率和业绩，提升客户对企业的信任和认可度 销售管理人员 -
中层管理人员培训 综合素养培训 公司规章制度、业务流程、部门职能、岗位职责；学习相关书籍理论知识并应用于实际工作 使中层管理人员明确公司经营目标和方针，培养领导和管理才能，具备良好协调、沟通能力 公司中层管理人员 第一阶段不少于3个课时学习规章制度等；第二阶段自学记忆（自学教材、观看配套光碟）
企业通用管理能力培训 人力资源管理培训 人力资源规划、招聘和选拔、员工培训和发展、绩效管理、薪酬和福利管理 优化企业人力资源管理，满足企业战略发展对人才的需求 企业管理人员 -
市场营销培训 市场营销策略、产品策略、价格策略、推广策略、销售管理 使企业更好理解市场需求，制定针对性营销策略 企业管理人员 -
运营管理培训 生产管理、供应链管理、质量管理、服务管理 有效管理和优化企业运营流程，提高运营效率 企业管理人员 -
专项能力提升培训 沟通能力提升培训 倾听技巧、表达技巧、谈判技巧、解决冲突的沟通技巧 帮助参训者提升有效沟通技巧，更好理解他人观点，有效表达自己观点，提升解决冲突能力 企业管理人员 -
决策能力提升培训 决策理论、决策技巧、决策错误的预防 帮助参训者提升决策效率和质量，防止决策错误 企业管理人员 -
时间与冲突管理培训 时间管理方法，处理工作偏差，员工竞争力培育与分析，有效沟通管理，员工埋怨处理技巧 提高管理人员时间利用效率，有效处理工作冲突和员工问题 企业管理人员 七月：工作计划编制与控制等相关内容；八月：时间与冲突管理等相关内容
企业文化与价值观培训 企业文化建设核心（培育使命、愿景和核心价值观），价值观传递方法（培训、宣传、领导示范等） 让员工理解和认同企业价值观，转化为日常工作行为准则 企业管理人员 -
法律法规与合规培训 法律风险防范机制建立，合规性要求落实，遵守国家法律法规和行业标准 确保企业合法经营，避免法律风险 企业管理人员 -
团队协作能力培训 团队协作原则（目标一致、分工明确、互相支持、沟通协调），提升协作能力方法（培训、团队建设活动、跨部门沟通） 提高员工协作能力和团队意识，促进团队整体发展 企业管理人员 -
思维与观念培训 解放思想与观念更新培训 破除因循守旧、墨守成规等思维定势，树立新观念；发展思路、管理体制和经营机制、市场、管理、科技等方面创新 适应市场形势发展，推动企业健康持续发展 企业各级领导 -
领导力内涵与提升培训 领导力定义、重要性、构成要素（战略思维、沟通能力、决策能力、团队管理能力等）；沟通技巧应用、影响力塑造；决策能力优化及实践案例分享 提升领导者指引、激励和协调团队能力，推动组织创新与变革 企业管理人员 -
激励与关怀培训 激励机制设计培训 设计合理激励机制 激发员工积极性和创造力，提高团队整体绩效 企业管理人员 -
员工关怀策略培训 关注员工需求和感受，提供支持和关怀 增强员工归属感和忠诚度 企业管理人员 -

备注：企业管理层培训是一个综合性的体系，不同的培训课程针对不同的管理需求和岗位特点。部分培训课程可能需要结合实际案例进行教学，以提高培训的实用性和针对性。在实际培训过程中，企业可以根据自身的发展战略、业务需求和员工素质，灵活调整培训内容和时间安排。

术语解释： - 战略管理：是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及资源调配做出的决策和管理艺术。 - 领导力：是指领导者在团队中发挥指引、激励和协调作用，带领团队达成目标的能力，涵盖战略思维、沟通、决策、团队管理等多方面能力。 - 团队建设：是指为了实现团队绩效及产出*化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为。 - 项目管理：是指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。 - 财务管理：是在一定的整体目标下，企业组织财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作，包括财务分析、预算管理、成本控制等。 - 销售管理：是对企业销售活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称，旨在实现企业的销售目标。 - 人力资源管理：是指根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，确保企业战略目标的实现。 - 市场营销：是指企业发现或挖掘准消费者需求，从整体氛围的营造以及自身产品形态的营造去推广和销售产品，主要包括市场营销策略、产品策略等。 - 运营管理：是对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称，涉及生产、供应链、质量、服务等管理。 - 企业文化：是企业在长期的生产经营过程中所形成的价值观念、行为准则、经营理念等的总和，是企业的灵魂和精神支柱。 - 法律风险防范：是指企业通过建立完善的机制，识别、评估和处理可能面临的法律风险，以保障企业合法合规经营。


上一篇: 2025年度企业管理培训真的有用吗？看完你就知道！
下一篇: 2025年度企业管理者培训：收获、心得与发展启示！


其他相关热门文章:

其他相关课程:

联系电话：4000504030
24小时热线（微信）：
13262638878（华东）
18311088860（华北）
13380305545（华南）
15821558037（华西）
服务投诉：13357915191

  
线上课程关注公众号