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中国经济冬天来了,我们如何过冬?

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中国经济冬天来了,我们如何过冬?

作者:营销培训师江猛
“ 压力山大,不好做,利润不行,赔钱,不敢扩张,转型,改变,痛苦,市场不好,降价,促销,跑路,倒闭,贷款,负载累累,降薪,哭笑不得,”
江猛老师2015年,全国给很多企业进行销售培训的时候,听到企业人员说的最多的词语,中国历史悠久的文化,形容当下的经济情况,都感觉语言的匮乏。
尤其是:老板别哭,这一个广告的出现,说痛了很多企业主的心。让无数的中国企业主,企业负责人感到内心彷徨,心已沧桑,容颜已老,头发掉光;
白天不能睡,晚上睡不着。
这一段话, 好像世界末日的到来;我们企业人不能死去,不能放弃,我们要重生,我们要寻找过冬的方法:
江猛老师认为:当你感到很困惑的时候,多外出看看,走走,学学别人,当你感到现在还不错的时候,多在家里呆呆,享受暂时的幸福。
什么是出路,走出去才有路。面对经济的寒冬,我们如何度过,江猛老师给出了自己的建议:
寒冬应对策略一:摆正自己的心态:不要总是想不好做,不好做,想得多了,也真就不好做了。不要总是活在别人的嘴里。
一老板抱怨说:生意不好做,准备转型。江老师问他:准备做什么?他说了半天没有结果。也不知道做什么? 后来江老师告诉他:你现在做的就是你应该做的。转型到别的行业你可能还不如现在呢,不要总是看着别人的行业好做,自己的行业不好做。
一句话:每一个行业都有人干的不错,每一个行业都有人干的不行。
让自己充满正能量, 努力吧!!!!
寒冬应对策略二:多学学别人,当我们自己迷茫的时候,看看别人,当我们自己不知所措的时候,听听别人的建议,修炼自己的内功,我们有的时候是自己太满了,听不进去别人的意见,我们刚愎自用。
思考:你现在需要学习什么?
寒冬应对策略三:借用渠道:我们有很多企业自己建设自己的渠道,投入太多的人力,财力,最终渠道还是没有建设起来,不如现阶段多和别人合作,把利润分给渠道一些,共同开拓市场,展开合作。
思考:如果你的企业,你的销售,不让你自己开拓渠道,有哪些可以借用的渠道?
寒冬应对策略四:砍掉负债:我们有些项目,有些渠道,有些店面可能不挣钱,我们是不是要缩小,或者砍掉,如果你找不到他变好的理由。
企业就像人的身体一样,总是流血,不造血,是很麻烦的。如果你的项目短暂的赔钱,未来有挣钱的机会也可以。最可怕的是我们不知道要赔钱多久,不知道未来会做成什么样子?这个就是比较麻烦了。
思考:你企业的哪些负债是很难变成资产的?
寒冬应对策略五:变废品为宝贝,抱团取暖:如果企业有闲置的资源,产品,渠道,厂房,不如展开与别人的合作。有些东西放在自己手里没有价值,和别人合作就不一样了。
淘宝,百度,万达,都在与别人合作。
思考:你现在有哪些宝贵的资源没有利用和合作?
寒冬应对策略六:逆流而上,寒冬加速转型:
中国一些制造型企业,面对告诉增长的人工,在这个时候选择购买更先进的机械化生产设备,提升企业的自动化生产能力,这样也是减少成本的一个方式。
思考:你企业有什么可以减少的成本吗?
江猛老师先分享这么多,后期有问题多多交流,沟通。

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