不花钱获取的知识是世界上最贵的，中小企业必需借助外界培训机构的力量
中小企业发展中会遇到各种各样的问题：
1、销售的问题；
2、生产的问题；
3、品质的问题；
4、财务的问题
5、采购的问题；
6、团队的问题。
7、
1、优秀的人才非常稀缺
优秀的人才非常稀缺，招到优秀人才的招聘成本、时间成本大，你要花很长的时间才能找到优秀的人才，企业等不到那一天，犯错成本更大，你在不确定是否是优秀人才之前，你需要支付大量的犯错成本，最后你才知道这人是否合适。
2、优秀人才使用价值是固定的
是否是优秀的人才，仅在企业发展的某阶段才能体现，过了这个阶段，人才也会变成人材，裁掉人才的成本更贵。
3、再优秀的团队，也有卡壳的时候
再优秀的团队，也有卡壳的时候，你需要借助第三方的人，给自己提醒，这样让团队少走弯路、差路、返路。
中小企业必需借助外部培训机构的力量，经常参加各种培训，有以下的好处：
1、管理成本非常低
只需要花几千元，就可以听到一个人花几年甚至几十年总结的经验，这样的人，中小企业一方面招不到，另外一方面使用成本非常高，2天时间就可以了解到他做事的方法，思路，这比使用这个人相比，成本可以忽略不计。
2、犯错成本低
当你听了某位讲师的课程，如果不满意或对自己帮助不大，你可以重新再听别的讲师的课程，就算你听10位不同讲师的课程，你的成本也是可控的，都比使用一个不合适的人所带来的犯错成本更低。
3、思路与方法，比执行更重要
外在培训师给企业带来的是新的思路与新的方法，而执行，需要企业内部普通人员去实现，犯错，不一定是思路与方法的问题，而是执行的问题，会讲的人，不一定会做，制定战略与战术执行是两种不同的能力，企业需要的是不同的方法与不同的思考问题的方向，所以，借助外部培训机构*是明智的选择。
4、自己学习的学费远超请外部讲师的学费
虽然现在网络很发达，获取知识的成本非常低，但我们通过网络学到的大部份是碎片化的、过时的咨讯，前沿的资讯被淹没在大量无用的资讯海洋里，
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