课程大纲：

商业模式转型升级培训

课程背景：
你的企业是否真处于这样的境遇：
一味的增加投资，利润却不理想？
高薪聘用的运营高手却只是让你花钱砸广告、买流量？
与竞争对手的战况愈演愈烈，确实伤敌一千自损八百；
原来的营销手段用于今天的客户群体效果越来越差；
经过几年的发展，企业的赢利点却越来越少……
当下的企业，大多数正在盈利的道路上拥堵
商业模式服务组织外在客户，持续赢得客户、吸引投资者、创造利润。

课程特色：
用最简单的方式让学员愿意听、听的懂、记得住、用得上！
课程结束可采用持续领先?模型协助组织落

课程收益：
1、        了解商业模式发展的趋势；
2、        掌握全套商业模式设计画布；
3、        梳理企业当下商业模式；
4、        采用持续领先?模型打造企业商业模式创新流程。
课程对象：企业家、高管、创业者

课程大纲：
第一单元：先“抛砖引玉”--商业模式的发展与进化
1、     创痛企业面临的五大困境；
2、     传统企业的四大迷思；

第二单元：欲“弯道超车”--商业模式升级前奏
1、     商业趋势的五大转变；
2、     商业模式五大定位；
3、     传统企业利润框架，盈利模式问题在哪儿？
4、     破解客户经济系统之谜
5、     利润是如何产生的？

第三单元：构“底层逻辑”--商业模式创新前提
1、     重构商业模式，重构企业的盈利模式；
2、     商业思维与模式的重构；
3、     未来五新模式
4、     商业发展的十二个趋势

第四单元：创“引领未来”--商业模式创新
1、     商业模式创新的内容和范围
2、     扫描行业：预判一个新冒出的商业模式
3、     关注客户：让那些潜伏的需求浮出水面
4、     模仿借鉴：遵循七步法，培养创新能力
5、     技术创新：促进商业模式创新和进阶
6、     资本运营：促进商业模式的进化与升级
7、     坚持以人为本，推进商业模式创新

商业模式转型升级培训