如何做好项目销售
课程目标:
Ø客户需求不断的升级和变化,我们要结合客户的需求进行大客户销售;
Ø大客户的销售技术要求越来越高;
Ø通过学习本课程,了解和掌握大客户销售专业化流程的方法与技巧,以及大客户关系建立、管理与交往的艺术。
Ø了解行业趋势,把握客户的脉搏;
课程落地:
l落地一:授课前期的调研
l落地二:现场通关考核
l落地三:现场萃取关键销售工具表格和流程方案
l落地四:课后分工整理出销售手册
l落地五:100天的销售手册强化学习和运用
课程价值输出:举例部分落地工具作业:课程现场具体萃取什么内容,要结合课程现场
输出1: 2020年4P营销调整规划方案
输出2: 2020年业绩增量管理方案
输出3: 沟通常见问题应对方法
输出4: 客户拜访流程
输出5: 2020年样板市场打造方案
输出6: 开发大客户谈判方案
输出7: 经销商帮扶方案设计
输出8: 2020年激活经销商团队运作方案
输出9: 经销商自我体检表格 输出10:终端动销方案设计
第一部分:新时代营销人员必备的素质
•营销人员需要的“狼”精神
•目标坚定,永不服输
•积极主动,不计报酬
•环境优劣,从不抱怨
•眼观六路,耳听八方
•销售人员要种上狼性的六颗种子
•坚守承诺:狼行千里吃肉
•光明思维:积极地解释一切事件
•归因于内:积极正确的归因模式
•结果导向:不找任何借口
•全力以赴:找对方法,不做无用功
•行动快捷:找准方向,主动出击
•新时代行销七大革命
•互联网革命——互联网平台、电商平台
•客户关系革命——粉丝经济
•商业模式革命——C2B和C2M
•商圈革命——社群商圈
•业态革命——消费者个人店
•渠道革命——全渠道(O+O,共享,联盟)
•连锁革命——社交连锁
第二部分:项目型大客户开发流程
•认识我们的大客户
•大客户的4大关键特征
•大客户的生命周期
•大客户销售的特殊性
•大客户销售链
•大客户顾问式销售应具备的咨询能力
•谁是大客户?
•大客户拜访前的准备
•大客户行为处事风格分析
•人的行为处事风格类型
•人的行为处事风格特征
•如何与不同行为处事风格的客户打交道
•双人舞----如何与客户保持一致
•如何说服一把手?
•集团大客户的决策流程和决策层次
互动研讨:不同人的行事风格和沟通风格
•大客户顾问式销售技术
•大客户市场开发应该重点考虑的关键环节
•对大客户明确清晰的价值定位
•如何对大客户进行市场细分
•大客户的三维需求
•客户需求的深层次挖掘
•大客户经理的工作内容
•大客户经理的角色转换与发展目标
•大客户经理如何发掘客户的利益点
•审查核实大客户的关键角色:
•1:谁是决策者;2:谁是使用者;
•3:谁是技术把关者;4:谁是教练;
•决策者的营销标准
•使用者的营销标准
•技术把关者的营销标准
•教练的营销标准
案例分析: 姚*的大客户开发失误
•与集团大客户洽谈和沟通
•约访的技巧
•客户经理必备的商务礼仪
•寒暄与赞美
•消除客户的戒心
•客户心理状态及应对
•客户肢体语言的信息
•意向客户的管理
•大客户需求分析—-不卖产品卖解决方案
•大客户决策的程序和流程
•营销大客户决策的因素
•客户需求的“冰山理论”
•客户需求的三个层次
•发问与倾听的技巧
•什么是客户的买点
•什么是产品的卖点
•案例:大客户经理成功营销历程演练分析
大客户异议处理—大客户常见问题分析
•集团大客户拒绝的几个原因
•销售人员导致的拒绝
•客户自身导致的拒绝
•大客户拒绝的显性需求和隐性需求
•异议处理的方法
•价格谈判的学问
•客户沟通技巧
•客户经理如何提升沟通技能
•我们应该具备的沟通能力
•有效说明与促成
•产品介绍的FAB技巧
•专业术语的变通
•“临门一脚”失利的原因
•成交讯号辨别
•成交的方法与技巧
•成交阶段的风险防范
第三部分:紧密型客户关系的建立
•紧密型客户关系的建立技巧
•我们与客户到底是什么关系?
•客户关系的核心是利益而不是友情!
•摆正我们与客户的关系;
•讨论:我们和客户是什么关系?
•客户关系的四个层次
•提升客户关系的策略
•开展服务营销,全方位服务客户业务发展。
•开展顾问营销,帮助客户答疑解惑
•开展教练式营销,提升客户市场运营能力。
•开展人性化营销,建立信任双赢为基础的情感。
•案例:为客户提供增值服务增进客户关系
第四部分:卓越客户服务能力框架构建 •以客户为中心服务理念导入
•小组研讨:客户为何不满?
•客户服务的概念
•练习:小组拼词汇
•练习:优质的客户服务表现
•以客户为中心的理念和表现
•练习:区分何者为以客户为中心
•以客户为中心使客户价值*化
•小组研讨:设计我们的客户服务水平提升的方向
•卓越客户服务的价值
•服务客户可以带来哪些价值?
•重点客户的特征有哪些?
•哪些客户可以给我们转介绍客户?
•重点客户我们要了解他们的哪些信息?
•老客户服务维护的技巧和方法有哪些?
•新客户服务维护的方式和方法?
•卓越客户服务的关键
•如何让我们的服务深入人心
•客户感情的培养
•客情关系处理的小技巧
•如何更大的获取顾客的转介绍
•客户关系管理策略
•数据库——建立客户档案
•客户分类管理——A、B、C分类
•不同客户的管理策略
•案例分析:王永庆的客户管理和服务
•有效应对客户抱怨
•认识客户的不满、抱怨、投诉
•如何有效处理客户的不满、抱怨、投诉
•不同状态客户的服务技巧
•攻击性投诉者
•建设性投诉者
•不断咆哮投诉者
•非理性投诉者
•面对不同类型的客户,你有什么策略?
•参与公司客户反馈系统的构建
•与客户交往的艺术
•客户在什么情况下需要最需要关心
•客户情感的四个阶段
•投其所好把握客户的隐性需求
•诚信正直
•善用礼物的关键点
如何做好项目销售
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