课程大纲：

职业发展计划

课程背景
    当今社会处在变革的时代，到处充满着激烈的竞争。物竞天择，适者生存。职业活动的竞争非常突出，要想在这场激烈的竞争中脱颖而出并保持立于不败之地，必须设计好自己的职业生涯规划。
    对于现代企业的每一位员工来说，人人都期望事业成功，这是人的本性。然而，许多人陷入了迷茫和困惑：事业的成功，并非人人都能如愿，问题何在呢？如何做才能使事业获得成功呢？未来的道路该怎么走？伴随着茫然和困惑，他们往往不知道自己想要什么，更不知道该如何去做。
    职场生涯犹如百米赛跑，起点上输一寸，就会在终点上输一丈，职业生涯又如何能成功呢？而一份清晰明确的职业发展计划为我们提供了一条走向成功的路径。

课程收益
制定清晰的职业化发展计划，可量化、可执行、可评估
了解职业生涯、职业化
深度了解自我的优劣势
对自己的过去、现在、未来重新审视和评估

一、课程时长：
0.5天（3-4小时）
二、针对人群：
管理培训生
三、课程纲要：
第一部分：课前部分预热
1.1 在7月10日前完成职业发展计划模板发放
1.2 在7月23日前填写职业发展计划
提示：此部分是课前预热环节，先让学员填写计划
第二部分：课中部分-完成职业发展计划
2.1 暖场--视觉引导卡破冰
2.2导入职业化的概念
 2.2.1职业化心态（积极主动、双赢思维、以终为始）
 2.2.2职业化标准（职业化标准模型：自我管理、时间管理等）
成果输出：自己的优劣势分析表
2.3职业发展关键指标--目标
 2.3.1如何制定目标
 2.3.2如何使用Smart原则量化目标
 2.3.3如何聚焦目标可评估行-OKR
 2.3.4引导学员通过管理工具完善自己的职业发展计划
成果输出：准确的职业发展计划及可衡量的评估标准
2.4职业发展关键指标--结果导向
 2.4.1根据填写职业发展计划复盘结果导向的重要性。
 2.4.2 不可衡量的结果会给职业发展带来的阻碍
 2.4.3 利用PDCA的方式引导学员修改最终发展计划
成果输出：完整的个人职业发展计划一份
章节使用教学法：行动学习+教练技术+引导技术+复盘+管理工具

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