课程大纲：

精彩呈现

课程背景：
1.你在业务场景呈现中,是否出现以下情况
2.一上台说话就语无伦次,尬聊的只想赶快闪人
3.在你的呈现现场，听众走神、哈欠、瞌睡三波连操作，自己唱独角戏
4.我的手要放哪里口袋、胸前还是......感觉整个人都不好了
5.费劲了口舌，客户为何就是迟迟不肯下单
6.为什么在竞聘中被淘汰的会是你
很多企业都会安排员工参加传统TTT培训来改善如上情况,但是训后发现员工还是很难用几天的课程改掉固有的台风和习惯,特别是专业性、技术型岗位的员工,依然上台就念稿,基本只会使用一种教学法:讲授法。
呈现=注重过程体验和“有效果”的沟通
如何快速让呈现者“扬长避短”，在注重过程体验的同时，还能增加“教学刺激度”，充分与受众进行“有效果”的沟通呢？
《银行业务场景中的精彩呈现》基于银行常见的呈现9大业务场景，一个场景一套呈现策略；通过“呈现画布”工具，像套数学公式一样进行呈现设计，简单、有效，拿来就好用!
课程对象：所有希望提升表达效能的银行人（建议30人以内）
学习地图：

课程大纲：
课程导入
1.案例分析:
”疫览无余“——社会各界、各层级人士不同视角表达不同信息、观点、情感内涵
从各种展现形式（播报、朗诵、演说）看呈现的结构与要素
2.呈现的定义
呈现=注重过程体验和“有效果”的沟通
3.现场调研:呈现中的常见问题？希望提升的方面？
模块一：认知呈现│建立受众思维
1.互动游戏：“图鉴连连看”——成年人接收信息的特点与呈现策略
2.呈现罗盘
3.练习：短视频解析
1)呈现中的受众与目标分析
2)呈现方式设计
3)呈现基调表达
4.人的体验要素构成
1)感官
2)接收
3)情感
4)交互
5)信任
5.从感官体验到长期记忆

模块二：创造体验│设计呈现旅程
1.案例分析:“口红一哥“李佳琦的呈现体验解析
2.呈现旅程3452
1)开场3件事
自我介绍
主题导入
气度不凡
2)展开4维度
时间维度
地点维度
三方维度
收益维度
3)互动5妙招
研讨法
视听法
示范法
案例分析法
角色扮演法
4)结尾2重点
概括
升华

模块三：精彩纷呈│场景呈现策略
1.场景中呈现的基本逻辑
2.应用场景分类
1)三大类:
内部培训--让你的听众满载而归
营销沙龙--让你的客户当场下单
工作汇报--让你的老板点头称赞
2)九大场景:
讲产品
说制度
传经验
转培训
办沙龙
推产品
做计划
要总结
去竞聘
3.九大场景呈现策略
1)场景分析
2)呈现策略
3)案例解析

模块四：迁移落地│绘制呈现画布
1.迁移落地工具—呈现画布
2.实战演练
1)场景演练
2)点评与反馈

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