课程大纲：

创新驱动企业发展

一、课程背景与学习该课程的意义
从国家治理到深化改革，从公司治理到组织变革，从机制体制到产品技术，从老一辈企业家勤劳敬业到新时代企业家的勇敢创新，从大众创业到万众创新，中国大地一片勃勃生机。贯穿始终的是新时代中国人敢为人先、追求卓越的创新精神以及由此而激发出的创新智慧。对于今天的企业及企业家而言将创新的精神进一步发扬光大、利用创新思维和创新的方法驱动企业的发展迭代是永恒的课题。让企业创新永葆青春是我们为民族伟大复兴事业所贡献的一份力量。

二、课程特色及学员收获
1、理论性：十余年基于大众创业、万众创新的理论基础结合多年来服务于政府与企业的广泛深刻的实践经验而研究形成的如何培养创新思维和策略方法的一整套完整创新驱动企业发展的系统框架及一揽
子解决方案，从而帮助企业实现可持续发展。
2、实战性：老师曾在多家国际国内公司及政府组织工作，有丰富的宏观经济研判和企业发展的经验，对你的企业发展和工作提供可操作性建议。
3、实惠性：课程带给企业和学员的价值，远远超过你的投入，你精彩的人生之旅同不朽的事业传奇也许就从此掀开了五彩缤纷的篇章。

三、老师资历及授课风格
1、*弗吉尼亚州立大学 MBA，麦可睿管理咨询公司董事长兼 CEO ，武汉问津商学院院长，新加坡经济管理学院副院长，中国建筑科学院首席战略顾问，华中科技大学总裁教育项目部公司治理、公司战略与组织行为研究专家，清华大
学、武汉大学、中山大学、华中科技大学大学 EMBA 客座教授，湖南大学特聘教授，多家上市公司独立董事。
2、高屋建瓴、落地生根、讲演结合、声情并茂、风趣幽默。
3、案例丰富，理论指导，部分案例现场实操。
4、思路清晰，逻辑严谨，理论夯实，案例精彩。对学员始终贯彻学习的十六字针“博览古今、学致中西、团结紧张、严肃活泼”。

四、标准课时
12 天，612 小时

五、学员对象及适合场景
对象：一、中大型公司董事长、总经理、副总经理等管理人员； 二、小企业合伙创始人；投资性机构人员及政府领导。
场景：一、高校 EMBA、总裁班及高管培训班；
二、中大型企业中高层管理人员内训及年会专题培训；
三、政府、高校、企业及社会商协会组织举办的主题论坛。

六、课程大纲
第一讲、开篇透过现象看本质（深圳崛起背后：一座新城、一个时代、两家企业）

第二讲、世界新经济与中国新时代第三讲、国家治理与深化改革
（一）四十年经济高速增长的中国模式
（二）中国奇迹背后的改革与创新
（三）企业在这个时代的转型升级第四讲、国企改革与创新

第三讲、从理论到实践用系统性创新全面驱动企业发展
（一）让创新驱动企业发展不再是口号一张图全面解析企业如何创新
（二）创新驱动企业发展两个关键词创新、变异
（三）培育企业创新思维是驱动企业发展的根本
案例解析：索尼二十世纪的创新革命、共享单车如何续写盛况传奇
（四）从思想到行动企业创新八大领域实战演习
1）、公司治理与组织设计创新
案例解析：亚洲雄风掀起的豪门盛宴（香港事件的背后）、阿里的公司治理股权设计创新、日韩公司近十年来的董事会及委员会治理创新的成果解析
2）、公司战略与运营管理创新
案例解析：柯达的百年沉浮，蒙牛的 543 工程大变局
3）、产品研发与制造技术创新
案例解析：奔驰、宝马的传奇，大众、雪铁龙的江湖，华为、VIVO、
OPPP 手机大战的前世今生
4）、机制体制与领袖变革创新
案例解析：长江水利委旗下七大产业公司的组织改革与薪酬绩效商鞅变法对企业创新变革的七大启昭

第四讲、企业创新的源头领袖的力量
一、创新型领袖特质如何造就
二、领袖的决策风格给你什么样的警示三、创新型领袖的十大修炼

创新驱动企业发展