课程大纲：

工作职业化的培训

【课程对象】
企业全体员工（特别适用于基层人员）。

【课程收益】
1. 引导员工不断追求完美和*，不断改善自己的工艺；
2. 让每个员工从态度上转变，严谨认真，精益求精，把99%提高到99.99%；
3. 让员工能从内心上产生观念心态的变革效能，正确的理解责任概念，加强工作责任
心；
4. 让员工学会享受着产品在双手中升华的过程，在专业领域追求进步与卓越，打造本
行业最优质的产品；

【课程大纲】
导言 认识你的工作和职业化
-老板为什么是“老是板着脸”?
-员工没有责任心、执行力、规范化？
-情景模拟：职业化的员工面对具体问题，如何处理？
-企业EMBA高级总裁班调查结果--你是优秀的职业化员工吗？
-在单位*的五种员工
-在单位最不受欢迎的五种员工
-警示：你每天在干什么？
-干活？——受累遭罪 养家糊口
-工作？——上班挣钱 安全保障
-职业？——社会地位 专业技能
-事业？——社会贡献 自我价值
-你的工资从何而来？
-工资来源于为企业创造的增值价值。
-1、增收---圣经的马太效应；
-2、节支---奥克斯的好员工。
-把自己的岗位看作是一个股份制公司
-为“价值”工作还是为“薪水”工作
-新时代的职业化精神-----工匠精神：不断追求完美和*
-只有敬于业，才能精于业
-职业生涯案例-----卓越，从平凡开始
工匠精神之一：精益求精，追求细节完美
-追求*“工匠主义精神”的罗永浩
----从英语老师锤子科技CEO
-我不是为了输赢,我就是认真！
-案例启发：两个计算题的思考
-对于一线操作人员，如何体现工作的精益求精？
-不断努力尝试，提高产品的品质；
-不断努力尝试，提高作业的效率；
-不断努力尝试，降低成本与浪费；
-不断努力尝试，开展工作小攻关与小改善；
-精益求精与作业改善的八大典型误区
-精益求精与作业改善的实践手法—小攻关
-如何开展小攻关七要素：
-具体主题明确；
-起止时间明确；
-责任人员明确；
-阶段目标明确；
-控制动作明确；
-监督检查明确；
-责任奖罚明确。
-案例实践：如何在生产现场推行小攻关
工匠精神之二：认真严谨，工作一丝不苟
-案例：足协官方正式文件，截至日期却自摆乌龙
-如何做到认真严谨，一丝不苟？
-第一，对工作时刻保持恭敬心与敬畏心
-第二，经常给自己设立清晰量化的目标
----训练自己的量化思维
-实用工具：如何梳理本人的关键目标
-第三，与上级领导共同商讨具体可操作的行动计划
-第四，认真严谨并不是僵化刻板，锻炼强化 “无中生有”的行动思维
-第五，定期复盘，总结经验，持续改进
-经典视频讨论：追求工作品质的零缺陷
工匠精神之三：专注聚焦，专业创造价值
-只有敬于业，才能精于业
-优秀员工的评价标准---松下公司的企业标语牌
-学习力就是竞争力
-员工专业技能提升的“721”法则
-杰出一线员工专业技能提升的加油站
-读专业好书：坚持每季度一本书
-加入QCC小组，参与现场改善活动
-主动申请平行岗位的内部轮岗
-自己设立挑战性目标—马太效应
-OPL:一点课内部讲课训练
-师傅带徒弟:OJT现场指导
-要努力完成“工作任务”，更要达到“工作结果”
-学习目标导向的执行艺术
-执行之前，最重要的“决心”！
-执行之中，最重要的“速度”！
-执行之后，最重要的“结果”！
-作结果，而不是作任务
-企业生存与发展本质是“结果交换”
-认真做事只能把事做对；用心做事才能把事做好。
工匠精神之四：坚持再坚持，从量变到质变
-看看世界最伟大的投资家：沃伦.巴菲特
-工作中：勤奋，坚韧，永不言败
-职业生涯的10000小时定律
-无志之人【常立志】，有志之人『立长志』
-如何可以做到“坚持再坚持”
-技巧一：目标论----以终为始
-技巧二：分段论----化繁为简
-技巧三：复盘论----及时总结思考
-技巧四：中场暂停论----战略性的休息
-技巧五：向专业人士请教----寻求团队资源的协助
工匠精神之五：敬业，将工作看成自己的人生作品
-人生两杯水，敬业如敬生命
-把工作当成一种爱好去完成
-积极的态度是做好工作的关键
-学会以辨证的态度看待问题
-播种一种行为，收获一种习惯；
-播种一种习惯，收获一种性格；
-播种一种性格，收获一种命运。
-从优秀到卓越，修炼杰出员工的职业化习惯
-职业习惯之一：永远记住有清晰的目标
-职业习惯之二：10分钟法则
-职业习惯之三：勤于复盘思考，总结再总结
-职业习惯之四：主动发扬香蕉文化
-职业习惯之五：要事第一，学会工作统筹的*法
-职业习惯之六：细节决定成败，每日坚持的5S管理
-职业习惯之七：想要学习，永远不晚；想要进步，总有空间
-职业习惯之八：全面提升沟通协作技巧
-与上司沟通的关键点
-与同级沟通的关键点
-与下属沟通的关键点

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