课程大纲：
内驱型发展的骨干员工
课程背景
互联网时代的企业员工面对大量的信息和选择，通常会在工作一段时间后，陷入职业发展上的迷茫。要么因受到诱惑而频繁跳槽，要么陷入职业倦怠而消极工作。这既给组织的发展带来损失和不良影响，也不利于员工自身的成长。
本课程致力于帮助员工了解当前个人特质和发展误区，认清企业需求和发展形势， 架设员工与组织沟通共赢的桥梁，帮助员工走上积极成熟的职场发展之路，帮助企业激励和保留价值员工。
课程收益
理解在企业中有效发展、避免职业倦怠的关键因素
掌握自我认知和能力提升的方法
了解导致职业倦怠的常见原因，制定职场突破的有效解决方案
课程对象：
企业内有一定工作经验，渴望不断向上、成为骨干的员工或管理人员 遇到发展瓶颈，有一定职业倦怠倾向、渴望改变和向上突破的企业员工
课程大纲
一、组织内的职业之旅
什么样的工作是一份好工作
二、职场突破之“照镜子”
1、 了解自身人格特质
活动：DISC 测试
视频：DISC 的 4 种类型解读及职场应用2、挖掘个人独特优势
3、理解所在企业环境
4、企业中成就自我的心理契约模型
5、了解岗位职责外的必要元素：岗位才干、企业文化、管理风格
三、职场突破之
“找真北”
1、 活动：顺流逆流
2、 推动职业发展的三大要素：兴趣、能力、价值
3、 挖掘并增强职业兴趣的方法
4、 发现个人优势、提升职业能力的方法
5、 职业价值的澄清
6、 转换视角的方法和练习
7、 设定当下的职业发展目标
课堂练习
四、职场突破之“敏捷行”
1、检查目标实现的障碍，分析重力问题和锚问题
2、Say yes or no
3、成为核心员工的关键条件
4、接受任务的方法
5、活动：迷宫探险
6、任务管理的红黄绿灯原则
7、如何与上级沟通和建立信任
8、视频：小兔子是如何晋升的？
9、可以落地的行动计划是什么样的
10、指定行动计划的方法
课堂练习：制定行动计划
课程总结
内驱型发展的骨干员工
上一篇: 驱动力3.0——管理者一学就会的团队激励与管理
下一篇: 成为员工的高绩效教练 ——激发潜能，引领绩效
其他相关公开课程:
其他相关公开课程:
其他相关公开课程:
|
|
||
|
联系电话：4000504030 |
 线上课程关注公众号 |
|
