课程大纲：
员工职业生涯规划培训计划
【课程目标】
通过培训使学员从思想观念发生质的转变，认识到职业生涯规划不仅是对公司有利，对自身的更为重要，从而发自内心的去改变自己，自觉地提高职业素养。
灌输职业生涯规划理念，指导员工努力工作，加强学习，提高竞争力；
【课程特色】
本课程为了确保学习的有效性，将采用讲解、测试、案例分析、模拟活动、音像视频等综合教学方法，满足不同风格学员的学习要求。
【课程对象】
企业全体员工。
【课时安排】
1.5天9课时（可根据企业具体需求调整时间与内容）。
【课程大纲】
第一部分：课堂讲授
第一讲 职业生涯规划的基本认知
什么是职业生涯规划
人生幸福的三大前提
职业生涯规划概念
职业目标是职业成功的前提
职涯规划致力于人的全面发展
职业生涯规划——双赢
个人对职业生涯规划的责任
职业生涯规划的发展阶段
孔子的人生七阶段法
职业生涯规划的分类
职业生涯规划积累（量变-质变）
职业生涯发展的阶段与活动
不同职涯发展阶段应考虑的重点
职业锚定应考虑的因素
清楚你的兴趣爱好
明白你目前的能力
了解你的性格特质
认识你的职业性向
第二讲 职业生涯规划的有效途径
职业生涯规划的有效途径
建立正确的心态
选择学习的领域
善用学习渠道
采取有效的方法
突破思考盲点
职业锚与职业性向理论
职业锚类型
施恩的职业锚理论
职业锚定应考虑的因素
霍兰德职业性向理论
职业生涯规划的八大步骤
认知自我
明确人生使命
确立人生目标体系
寻找导师与标杆
明确的观念与态度
建立与整合资源
制定切实可行的计划
不断追求卓越
第三讲 职业生涯规划成功的保证
职业人必备的职业道德
对人宽容换位思考
学会关心为人亲和
诚信正直忠诚敬业
积极主动认真负责
善于合作服从执行
职业人卓越成功的五大心态
积极进取乐观向上
树立归属全力以赴
永不自满持续学习
解压解脱光明思维
爱与奉献无有恨意
构筑你的核心能力
挖掘你的潜能“冰山”
有愿力才会有能力
做一个执行力强的人
养成好的工作习惯
改变是*的赢家
容易被淘汰的10种员工类型
容易受宠的10种员工类型
让自己变得不可替代
第四讲 职业生涯规划的有效管理
实现职涯规划的外部环境突围
龟兔赛跑的四个深刻启示
善于合作建立和谐人际
善于沟通消除职业障碍
与同事相处的原则与艺术
与上司相处的原则与艺术
同理心倾听让别人喜欢你
学会发问有效达成目的
善意沟通才能消除隔阂
职业生涯规划的自我管理
珍惜目前工作机会
走好脚下的每一步
努力发挥自己优势
缓解情绪困扰培养情商
做快乐工作的好员工
利用公司的职业生涯流程
积极进取、与公司协调发展
第二部分：引导与设计
内容 目标 方式
性格测试与职业分析 让员工对自身的性格特征与适合的职业类型有深刻的了解 课堂与个别辅导相结合
职业性向测试与分析 让员工对自身职业个性类型与职业倾向有深刻的了解
公司晋升通道与各职系、职种任职资格要求 让员工对自身目前所具备的知识、能力与公司要求之间的差距，有正确的认识
规划晋升通道 让员工结合公司的晋升通道，设计出自己的职业生涯规划
总结与激励 激起员工对工作的积极性，在以后的工作中以自身职业生涯为主线，自动自发、全力以赴
员工职业生涯规划培训计划
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